Размышления о книгах для аналитика и менеджера

Канал о системном и бизнес-анализе, продуктовом мышлении и архитектуре. Как выявлять реальные проблемы, строить работающие решения и не терять здравый смысл в IT. Все вопросы - @innokentyB

книгианалитикаuse case

И начну с небольшого рассуждения про книги. Думаю, многие видели, что я искренне считаю того же Вигерса сильно устаревшим и вообще не очень полезным современному аналитику, особенно начинающему. Кто то говорит, что он помогает систематизировать знания. Возможно, лично мне не помог, знания лучше не стали, но, может быть - дело во мне.

Я потратил на Вигерса чертову тучу времени и нервов, делал несколько подходов, чтобы его прочитать, наконец осилил целиком, через насилие над собой и тут меня постигло разочарование, описанное выше, знаний не прибавилось, система не построилась. Сложно, долго, нудно.

И есть обратный пример - я точно так же заставлял читать себя Коберна про Use Case,но там мне реально открылась новая вселенная и понимание, что все то, что в банках называют Use Case это дико извращенное понимание методологии и от такого ее использования Коберн открещивался. Я про до жути детализированные Use Case до вызовов API, которые еще иногда и бизнесу носят на утверждение. Там мне истина открылась где то через 50 страниц.

И вот сейчас я смог это отрефлексировать и перестать себя заставлять читать книгу, если не получается ее читать хоть по немного и если за первые 50 страниц ты не понял, зачем оно тебе.

Вот буквально вчера принял решение прекратить мучить "Как пасти котов", которую многие считают очень полезной для организации работы команды разработки, а я же все таки теперь продакт менеджер 😁, с разработкой надо общаться немного по-другому. Но она тоже выглядит устаревшей и насквозь пронизана тем - что вы больше не программист, не надо писать код. За 60 страниц я не увлекся. Скажу сразу, что тот же Скрам, что от Сазерленда, что от Швабера проглотил за несколько дней,хотя написаны они примерно в те же года, так что я не то чтобы не уважаю старшых..

И принял очень правильное на мой взгляд решение - перечитать "45 татуировок менеджера", с которой началось мое увлечение профессиональной литературой. И за два дня, больной и с температурой прочитал 200 страниц. Попутно рефлексируя каждую татуировку. Но это уже в следующих постах.

https://www.labirint.ru/books/872445/ (никакой рекламы, просто первая ссылка)

Дискуссия

Denis Beskov
пасти котов была актуальна 15 лет назад в ситуации «и на безрыбье рак» сейчас уже есть новое поколение более предметных и полезных книг
PRO анализ в ИТ
Denis Beskov
пасти котов была актуальна 15 лет назад в ситуации «и на безрыбье рак» сейчас уже есть новое поколение более предметных и полезных книг
порекомендуешь?
Anton Pus
Критик Галина Юзефович всегда про книги в целом ( т.е. про худлит, не только профессиональные) то же самое повторяет. Не заходит первые 50 страниц - и незачем мучить, слишком много в мире всего. )
Boris Ishkin
Привет! Выздоравливайте, Иннокентий! Согласен с Денисом, что книг по управлению IT-(и не только) командами сейчас значительно больше, чем было даже 10 лет назад. Классику никто не отменяет, тех же "котов" я прочитал с удовольствием, но делать из них культ, конечно, не только непродуктивно, но и вредно. Тем более, что новые книги имеют один несомненный плюс: они не забронзовели и с ними можно без зазрения совести дискутировать. Кроме отмеченных выше, навскидку назову прочитанный за прошлый год "Клей" (мой пост), "Управление проектами в стиле Драйв" (мой пост), "Карьера Software Engineering Manager" (не мой пост). По Батыреву - для такой температуры, наверное, отлично. Когда-то работал в той же среде и даже в той же компании, что и автор. Несмотря на устаревшие подходы к менеджменту в среде, Максим смог встроить их в хороший для середины 10-ых дискурс (доверие, мотивация, акцент на действии вместо рефлексии и много личного опыта), плюс сказалось отличное промо от МИФа, - но, на мой взгляд, в своей основе, книга очень быстро устарела - куда быстрее, чем тот же Рэйнуотер. Не как сборник поучительных историй (кейсов) - тут она и сейчас хороша (правда, жанр стал массовым и, например, на vc.ru аналогичных историй множество), а как основа для (ре)инжиниринга менеджмента в команде.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же