На самом деле дерево текущей реальности — это только начало. Оно помогает разобраться, что болит и почему.
Но дальше возникает закономерный вопрос:
А что с этим делать?
Какие решения реально устранят эти корневые причины и улучшат ситуацию?
Вот тут на сцену выходит дерево будущей реальности (Future Reality Tree, FRT) — второй ключевой инструмент Теории ограничений.
🌱 Что такое дерево будущей реальности (FRT)
FRT — это способ логически и системно спрогнозировать, как изменится система, если вы внедрите определённые решения (инъекции). Проще говоря: вы берёте те самые корневые причины, которые нашли на CRT, добавляете к ним решения (инъекции) — и строите дерево, какие позитивные изменения это запустит.
Это дерево «а что будет, если…» Инструмент не мечтаний, а системного прогнозирования и выявления побочных эффектов ещё до реализации изменений.
🧠 Как строится FRT:
- Берёте корневые причины из CRT
Например: «Стейкхолдеры не вовлечены на старте» - Формулируете инъекцию (solution)
Например: «Проводим обязательный воркшоп со всеми ключевыми стейкхолдерами перед стартом проектирования» - Строите дерево “что произойдёт, если это внедрить”
Пример:
- Стейкхолдеры синхронизируются
- Требования более стабильны
- Проектирование идёт без сдвигов
- Тестирование проводится вовремя
- Меньше багов на проде
- У команды растёт доверие и уверенность
- Продукт быстрее выходит в рынок
- Проверяете дерево на логичность и полноту
(с теми же логическими фильтрами, как и CRT) - Отслеживаете нежелательные побочные эффекты
Например: «если стейкхолдеры будут перегружены встречами — они начнут отваливаться». Значит, надо предусмотреть защитный механизм.
✅ Что даёт FRT
- План действий, который реально связан с реальностью, а не списком хотелок
- Возможность предугадать эффекты изменений до их внедрения
- Понимание, где и как ваша инъекция даст ценность
- Материал для обсуждения с командой и стейкхолдерами
FRT — это инструмент для тех, кто не просто хочет потушить пожар, а настроить систему так, чтобы она не загоралась снова. Он помогает из «А давайте попробуем вот это» сделать «Мы понимаем, к чему это приведёт, и готовы».
А ещё это отличная точка входа в карты перехода и реалистичное планирование трансформаций.
А ты уже пробовал работать с деревом будущей реальности?
Если нет — очень рекомендую. Особенно если ты продукт, аналитик, трансформационный лидер или просто задолбался тушить одно и то же 🙂
