Почему я не продаю софт-скиллы. Часть 1

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.

софт-скиллыделегированиепрофессиональная заметность

Очевидная мысль, но все равно ее озвучу.

Когда мы абстрактно прокачиваем софт-скиллы, это ведет к абстрактным же результатам.

А ля “ваши эмоции станут более открытыми и искренними” или “ваше критическое мышление улучшится”.

Это хреновые результаты и хреновые идеи. Вместо этого, например:

У вас может не хватать уверенности в себе или способностей заявлять о себе.

Прокачка софт-скиллов этот вопрос точно решит.

Или может вам не хватает профессиональной заметности - вас когда спрашивают о себе, вы что отвечает?

“Я тут программирую потихоньку, лет 10”?
Это конкретная история про решение только этого вопроса.

А может быть вы периодически сгораете в угли или близко подходите к выгоранию?

Тогда это разговор о делегировании, если вы начальник и определении собственной оптимальной нагрузки и выставлении границ. Типа, взяли 2 задачи на неделю - все, остальные идут лесом.

Что-то из этого у себя видели? :)

Дискуссия

Ivan Chutchev
Периодически вижу у себя все
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же