Многие готовятся к собеседованию как к экзамену - сейчас выучим скрипт, вопросы запомним, правильные ответы - и это в целом нормально, но есть нюанс, как говорят плохие драматурги.
Интервью - это больше зеркало, чем экзамен. Оно только подсвечивает то, что у вас уже есть (или нет) внутри.
- ❌ Если внутри - усталость и раздражение, на собесе это проявится даже при выученных ответах.
- ❌ Если внутри - пустота и «да мне всё надоело», любая техника будет звучать формально.
- ❌ Если внутри нет ясности, зачем мне эта работа и куда я иду дальше, то и снаружи не получится уверенности и убедительности.
⚡️ Поэтому настоящая работа начинается не на интервью. Она начинается раньше - с понимания себя, своих целей и того, что реально зажигает.
📌 У меня был случай: кандидат с 15 годами опыта, сильнейший по технике, но на каждом вопросе звучало раздражение - знаете, такая наша пассивная айтишная агрессия технаря. Фидбек от компании: «Технически он очень хорош, но по энергии и настрою - мы не видим его в нашей команде».
И это не единичная история. Я видел десятки кейсов, когда опытные разработчики и архитекторы умирали в процессе найма не из-за скиллов, а из-за состояния. HR и тимлиды прямо говорят: «Мы ищем тех, кто сможет держать команду и атмосферу, а не только код писать».
💡 За 20 лет в IT я провёл сотни интервью с двух сторон - и как кандидат, и как нанимающий менеджер. И раз за разом подтверждается: решает не только техника, а то, что «светится» или есть изнутри.
И вот тут вскрываются настоящие вопросы:
- «Почему я чувствую, что работа больше не радует?»
- «Почему у меня нет времени на жизнь, хотя я вроде всё сделал правильно?»
- «Почему я не понимаю, куда иду дальше, хотя на резюме всё красиво?»
Интервью - это просто маленький стресс-тест, причем фокус даже не на стрессе, а на тесте. А настоящие вопросы - про то, как вы живете.
🔍 Иногда достаточно небольшой диагностики, чтобы увидеть: не в резюме и не в техниках затык, а в том, что внутри. И именно с этого начинается реальное движение вперёд.
Да и группа "раздраженных", вечно спорящих (не путать с конфликтными) технарей с солидным бэкграундом покажет гораздо большие, на мой взгляд, успехи, чем лояльные, гибкие и позитивные работники. Имхо сотрудник должен быть эффективным, а не удобным.А тут вопрос в том, каких компаний больше - и в какую больше вероятность попасть.