Если сроки полыхают, нет времени на ерунду. Мы с клиентом оказываемся по одну сторону крепости и все понимают, что зима — близко.
Я боюсь не горящих сроков, а проектов-зомби. Одному госНИИ делал книгу 6 лет. Процесс улиткой полз куда-то в закат. Даты сперва двигали, а потом и вовсе похерили. Не хватало исходников, и нужно было, чтобы кто-то написал интро, а он оказался призраком, и запрашивалсь инфа, а ей владела Марья Ивановна, а она уволилась, а ее замена в декрете… аааа.
Я заваливал их допниками, они меня — актами сверки. Сменилась дюжина менеджеров. Процесс то оживал, то впадал в кому.
Книжку спасло чудо. Босс НИИ вспомнил про нее и затребовал к важной конференции. У нас было два месяца, за которые мы ее дописали, проиллюстрировали, отверстали и напечатали. Допсчет был оплачен за 1 день.
К чему это я? Если жизнь — это проект, его сроки просто обязаны быть конечными. Лучше — внезапно конечными. Тогда у проекта есть шансы состояться.
#отсебятина
