«Скажи, что делать, и я сделаю» — фраза-маркер. Маркер того, что человек не привык включать голову.
Я почти на финише своего челленджа с «Атлантом расправил плечи» в оригинале. И знаешь, что проходит сквозь все три тома?
Мир, в котором люди с мозгами — дефицит. А те, у кого они есть, предпочитают талантливо притворяться тупыми. Так проще: меньше вопросов, меньше давления, меньше претензий.
Проблема в том, что и в реальной жизни такое встречается. В больших компаниях и в сложных структурах. Сам видел. Сам так делал. Вынужденно.
Но ещё грустнее, когда человек приходит в бизнес и оставляет мозги где-то на входе. Делает ровно столько, сколько от него требуют. Без искры, без инициативы. И всё — дальше рядового исполнителя он не двинется.
Или же спец реально умный, реально крутой, но боится сказать, что ему не хватает для роста. Боится показать, что он может больше. И ты такой: да ты просто скажи, что тебе нужно. Я помогу. Иногда везет, и он говорит. В тот же квартал человек раскрывается, начинает гореть задачами и бьёт рекорды.
Твои мозги — это твой главный ресурс. Не бойся включать их. Не бойся показывать, на что ты способен. В хорошей команде это всегда заметят и оценят.
А если вдруг поймал себя на мысли, что ты больше молчишь, чем говоришь — может, самое время сказать?
Атланты, начало челленджа Атланты — челлендж о челленджах Атланты, новые впечатления
#нихерово_быть_профи
Дискуссия