Почему ваш бизнес не растёт, пока вы всё контролируете

Ваши эмоции стоят вам денег и портят отношения.Здесь вы научитесь брать их под контроль, чтобы повышать доход и укреплять связи. Вероника Золотова, психолог-практик и сооснователь центра «Пазл» с 25-летним опытом.

контрольделегированиестрах

Вы уверены, что лучше всех всё знаете. Поэтому проверяете, переделываете, держите в голове
каждую мелочь. Вы называете это ответственностью.
Но на самом деле это страх.

  • 🟧 Страх, что ошибка другого человека ударит по вашим деньгам и репутации. Этот страх живёт в теле — как зажатые челюсти и постоянное напряжение в плечах.
  • 🟧Он требует тотального контроля. Вы не делегируете ключевые задачи талантливому сотруднику. Он, не чувствуя доверия и роста, уходит к конкурентам. Вы остаётесь один с грузом операционки.
  • 🟧На стратегию нет ни сил, ни времени. Бизнес топчется на месте. Ваш страх потерять контроль привёл к реальной потере — человека, прибыли и перспектив.

Ваша тревога — не абстракция. Это конкретный механизм, который блокирует рост. Пока вы управляете страхом через тотальный контроль, вы управляете только убытками.

Что вы думаете об этом? Согласны или нет?

Дискуссия

Екатерина Мануйлова
С тревогой важно работать Понять, что это? Откуда? Это черта характера или ? Ситуативная или ?
Мира
Мой бизнес растёт. Я не тревожный человек. Просто люблю свое дело до мозга костей.
Е
Управляете не ростом, а убытками, это интересно сказано 👍
Вера. Арт-терапевт🍀
Это правда. Тревога и контроль может всё зарубить.
Kristina Gorskaya
Да, согласна. Но тогда вы не предприниматель🤣
Елена Лобачева_АстроПрофориентолог
Делегировать- да, важно, чтобы себя разгрузить. Но, думаю, что контроль нельзя снимать.
АЛИСА
Страх есть у каждого человека и с ним нужно бороться
Светлана
Нужно делегировать и освободить голову для новых идей )
ЛАНА ЛОБОВА
С одной стороны страх блокирует развитие, а с другой страх может быть двигателем новых свершений
Aleksandra Bel 🌿 Нутрициолог ✨ Энерготерапевт✨ Мастер Рейки 💜
о многом задумалась, спасибо!
Присоединиться к обсуждению →