·станкостроение
Когда станкостроение снова звучит вслух
Фонд содействия инновациям и Минпромторг объявили гранты до 5 и 30 млн руб.; пример — БИВЕРТЕХ и BEAVERMILL Mini, экскурсия 13 марта.
Читать публикацию
Цех 2.0: от станка к системе
Мы собираем цех в систему: процессы, метрики, качество, обучение и цифровизация без героизма и миллионных бюджетов. Переводим ISO/ГОСТ на язык практики, даём чек‑листы, простые инструменты и работающие схемы «сегодня за смену». Технологии и ИИ — это у нас инструмент, а не цель. Если хочется меньше тушить пожары и больше управлять — вы дома.
·iso 9001
ГОСТ недели №8 — ISO 9001: воспроизводимость процессов
Разбор части ISO 9001 про воспроизводимость: почему знания мастера — риск, как отличить технологию от носителя и проверка зрелости процесса.
Читать публикацию
·перекрытие дороги
Перекрытие дороги как защита от самоуверенности
Рассказ с перевала в Казахстане: блокировка дороги оказалась защитой от моей самоуверенности; зрелые системы предотвращают аварию, а не наказывают её.
Читать публикацию
·5с
Порядок как кунг‑фу: 5С дома и на работе
Размышления о том, как 5С, канбан и бережливое производство работают не только на заводе, но и в домашнем порядке и спокойствии.
Читать публикацию
·обучение системы
Скорость обучения системы вместо управления людьми
Размышление о том, почему в производстве важнее управлять скоростью обучения системы, а не избегать ошибок (ссылка на биографию Маска у Айзексона).
Читать публикацию
·компетентность
По‑честному: почему предприятие работает, пока на месте конкретные люди
О том, как перенести знания из головы сотрудников в систему по ГОСТ/ISO: 5 вопросов и проверки для превращения опыта в правила.
Читать публикацию
·роботы
Роботы вместо людей?
Кейс из Нижнего Новгорода: внедрение робота выявило проблемы подготовки, планирования и ответственности — разговор с предпринимателем (ВВ) через Max.
Читать публикацию
·наставничество
Пятница. Размышление недели
Размышления о наставничестве: как тьютор и наставник помогают вырастить самостоятельность и стать ненужными.
Читать публикацию
·производство
Я умею видеть систему — где деньги?
Размышления о переводе производственных улучшений в деньги: расчёт простоя станка, маржинальный вклад и пример — 6 720 ₽ в день, ~1,7 млн в год.
Читать публикацию
·ии
«НЕ ПО РЕГЛАМЕНТУ»
Песня, сделанная через ИИ — размышление о том, как на производстве решения принимают не по регламенту; для тех, кто работает руками и головой.
Читать публикацию
← НазадСтраница 2 из 2