Почему бухгалтеры не любят общепит
Разбор причин, почему бухгалтеры считают общепит сложной сферой: много документации, специфические знания, интеграция с кассами, Меркурий и Честный знак.
Бизнесу про налоги без скуки и примитива. Бухгалтер Марина Торшун информирует, обучает, консультирует: https://t.me/nbbuh_vizitka_bot?start
Разбор причин, почему бухгалтеры считают общепит сложной сферой: много документации, специфические знания, интеграция с кассами, Меркурий и Честный знак.
Чек-лист после мастер-класса по экономике кухни: план работы, роли, зоны ответственности и необходимые ресурсы.
Разбор трех ключевых отчетов для руководителя ресторана: бюджет, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках; роль персонала в учете ТМЦ.
Почему плохой начальник разрушает работу сотрудников: признаки, влияющие на эффективность персонала ресторана; анонс мастер-класса.
О необходимости участия владельца в управлении рестораном: учет, контроль, обязанности, мотивация персонала и анонс мастер-класса.
Кейс ресторана N: внедрение процедуры товаровед‑калькулятор‑бухгалтер сократило списания с 21% фудкоста до 11%.
Кейс работы с рестораном N: оптимизация себестоимости (семга с дор‑блю), снижение фудкоста с 45,86% до 31,89% и экономия по позициям 9–54%.
Разбор шашлыка: почему блюдо приносит выручку и одновременно убытки — аудит ресторана N, средняя потеря 65 руб. на порцию.
О важности технико‑технологических карт (ТТК) и весового контроля для управления себестоимостью ресторана; реальные цифры аудита (5–15% фудкоста).
Собраны записи эфиров канала Небанальный бухгалтер: кредиты, удалёнка, легализация бизнеса, рост доходов и безопасность в Telegram; ссылки на аудио.
О роли бухгалтера в ресторане: калькуляция, аутсорсинг и варианты организации учета, которые помогают экономить и сохранять продукты.
Разбор мифов о прибыли в общепите: где теряются деньги, роль бухгалтера и анонс реального кейса.