Как организовать управленческий учет в компании

Бизнесу про налоги без скуки и примитива. Бухгалтер Марина Торшун информирует, обучает, консультирует: https://t.me/nbbuh_vizitka_bot?start

управленческий учетучёт доходов

Нужен ли он вообще?

Нужен, если вы хотите иметь ясное представление о своем бизнесе.

Что он собой представляет?

Все подробности по самым важным моментам: доходам и расходам, имуществу и обязательствам.

Как его организовать?

По пунктам:

  • ✍ вначале точно решить, что он вам нужен, и вы не обойдетесь стандартными данными из 1С;
  • ✍ затем создать систему: какие данные вам нужны, откуда их получать, кто будет их собирать и кто контролировать процесс;
  • ✍ единообразно классифицировать свои доходы и расходы, способы учета, методы сбора информации, чтобы избежать задвоения или пропуска сумм;
  • ✍ зафиксировать систему в документах и донести до исполнителей;
  • ✍ разработать порядок внедрения;
  • ✍ контролировать процесс ведения.

Не совсем просто, но необходимо, если ваш бизнес вам небезразличен, и вы ставите перед собой цели увеличения продаж или развития.

Если нужна помощь, пишите.
Консультация бесплатная.
Система учета – нет. Это личная, проверенная годами практики в ресторанах и отелях методика.
Она позволяет выявить резервы для роста и экономии, для чего, собственно, мы со всем этим и затеваемся.