Помню свой первый ВЭД-контракт. Директор кладёт передо мной бумаги:«Наталья, мы договорились с поставщиком из Китая, сделка на следующей неделе». А у меня внутри — холодный пот, потому что раньше я работала только с российскими контрагентами
Знакомое чувство❓
«У меня нет опыта с ВЭД, я не готова браться» — самая частая причина, по которой бухгалтеры отказываются от таких клиентов. И знаете что? Чаще всего зря. Паника у вас в голове — куда сложнее, чем сама задача
😀Вот что я делаю в первые 10 минут после такого разговора
- 😀 смотрю на страну контрагента. ЕАЭС или дальнее зарубежье. Звучит как деталь, а на деле — это два разных мира, с разными правилами вплоть до противоположных
- 😀 уточняю сумму контракта. Не потому что любопытно, а потому что от этой цифры зависит, обязана ли я поставить контракт на учёт в банке. Импорт — от 3 миллионов рублей. Экспорт — от 10 миллионов. Пропустите этот шаг — и рискуете нарваться на блокировку платежа в самый неподходящий момент
- 😀 прошу оригинал контракта. Или хотя бы проект. Там уже написано почти всё, что нужно бухгалтеру: сумма, валюта, условия поставки, стороны. Не нужно ничего придумывать — нужно просто прочитать
И только после этих трёх шагов я выдыхаю и иду разбираться в деталях
ВЭД не терпит суеты. И требует, чтобы вы знали с чего начать
Кстати, именно с этого — с первых действий при новом ВЭД-клиенте — мы и начнём первый день на интенсиве 15–16 июля
😀 бронируйте место на семинаре
Разберём и заключение контракта, и валютный контроль, чтобы у вас была не паника, а чёткий порядок действий
Помните свой первый ВЭД-контракт? Что тогда больше всего пугало?
Дискуссия