Друзья, суббота — день прочтения новой книги за 1 минуту 🤩
Итак, есть 4 функции менеджмента и их выдающиеся качества (PAEI):
- производство результатов (P) — знает, чего хочет клиент?
- администрирование (A) — знает, как построить процессы.
- предпринимательство (E) — генерирует идеи, готов действовать.
- интеграция (I) — знает, кто должен делать.
💭 Основные принципы:
- 🔹 Успешное управление возможно только в том случае, если отдельные функции выполняют разные люди. Решение заключается в создании команды.
- 🔹 Главная цель обучения руководителей не в создании идеального PAEI-руководителя, а в том, чтобы научить их признавать свои собственные недостатки и работать с теми, кто их дополняет.
- 🔹 Хорошим менеджером можно стать и без функции "I", успешно выполняя две или даже три функции: (PAEI, PaEi, pAEi, PAEi).
Чтобы быть успешным лидером нужно:
- - блестяще справляться с функцией «P»,
- - уметь повести за собой подчинённых, коллег и даже босса. Для этого нужно знать подходы к людям с разными стилями.
📌 Интересно, что если носители четырёх PAEI-стилей одновременно смотрят в окно, они видят разное: Предприниматель видит целостную картину. Администратор — рамку окна. Производитель размышляет о функциональности окна. Интегратор интересуется реакциями своих товарищей.
📌 У каждого стиля есть свои слабые места. Производитель не умеет делегировать. Администратор не готов рисковать. Предприниматель мечется между идеями и не доводит дела до конца. Интегратор не умеет принимать трудные решения и озабочен тем, что подумают другие.
🔖 Рекомендации для каждого типа 🔖
🔠
- Выполняйте только то, в чем вы уникальны
- Слушайте, хвалите и поощряйте людей
- Работайте меньше, расставляя приоритеты
- Ежедневно сверяйтесь с долгосрочными целями
- Организуйте собрания и принимайте в них участие
- Пропишите обязанности, поручите и доверьтесь
- Следите за дорогой, чтобы не пропустить поворот
🔠
- Нет результатов – проверьте процесс
- Действуйте быстро, забудьте о точности
- Соизмеряйте затраты и ценность, сократите число правил
- Ни одно решение не принимается раз и навсегда
- Выслушайте все возражения
- Оценивайте работу по результатам
- Научитесь говорить переменам "да"
🔠
- Вычислите и заложите свой поправочный коэффициент реализации
- Наблюдайте и изучайте, но не увлекайтесь, как бы грандиозна ни была идея
- Установите дедлайн и остановитесь на последнем варианте
- Прекратите вносить изменения, сбавьте эмоции
- Цените людей, дайте понять, что они вам важны
- Признавайте границы людей, оставьте пространство для маневра
- Пусть окончательное решение вызреет
🟧
- Думайте самостоятельно, пользуйтесь интуицией
- Участвуйте в спорах, займите четкую позицию
- Сосредоточьтесь на решении проблемы, следуйте решению
- Лучше внедрить среднее решение, чем принять блестящее
- Конфликт – способ услышать разные точки зрения
- Помните, они не только люди, но и работники
- Выбирайте оптимальный курс
ДРУЗЬЯ, А К КАКОМУ ТИПУ ВЫ ОТНОСИТЕСЬ? ПОСТАВЬТЕ БУКВУ В КОММЕНТАРИЯХ!
Ставьте, ❤️ если было полезно!
Дискуссия