Какие HR-стратегии будут работать в 2026

Исследую культуру, команды и смыслы. Автор: Мария Лунегова, эксперт по развитию организационной среды, бизнес-консультант, ментор Сотрудничество: @MariyaL

hrлидерствокультура

Пора разобрать свои черновики, так что сегодня делюсь заметками с конференции Импакт Конф. Начнем с дискуссии, название которой я вынесла в заголовок.

Своим мнением поделились Павел Потеев (Газпром ЦПС), Валерия Аристова (Яндекс), Юлия Каталова (ТМХ) и Дарья Мамлыгина (Dodo Brands)

Про лидерство и команды

  • Мы живем в новой норме высокой скорости изменений: черные лебеди надолго поселились в нашем курятнике :)
  • Главная компетенция лидера сегодня — антихрупкость: не просто пережить удар, а собрать себя заново и выйти сильнее.
  • Как мышцы растут через микротравмы, так и команды взрослеют через дозированный стресс.
  • Людей двигают вперед сильный лидер, сильный кризис или сильный коуч.
  • Менять других можно только если ты сам проходил через изменения и честно пропускал их через себя.

Про роль hr

  • Ценность HR кратно вырастает к в сложные моменты.

Про культуру и среду

  • Сколько бы ни росла автоматизация, бизнес продолжают делать люди — и качество их связей становится главным запасом прочности компании.
  • Когда 80% энергии уходит на интриги и подставы, людям не помогает ни компенсация, ни бренд работодателя — они просто уходят из «банки с пауками».
  • Можно строить организации, в которых людям хочется быть, а не «терпеть, пока платят». Это не наивность, а карьерный выбор.

#люди #лидеркоманда #оргсреда

@lunegova_cultevolution

Панельная дискуссия на Импакт Конф: четверо спикеров в креслах на сцене, на экране виден заголовок «Какие HR-стратегии будут работать в 2026»
Панельная сессия Импакт Конф о HR‑стратегиях 2026 с участием представителей крупного бизнеса и брендов.

Читайте так же