Why Do It? Nike бросает вызов слогану

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

Nikejust do itпродакт-менеджмент

В сентябре 2025 Nike выпустили ролик, где переосмыслили легендарный «Just Do It». Этот слоган с 1988 года стал иконой спорта и культуры — глобальный призыв к действию для всех, независимо от происхождения.

Почему Nike сейчас задались вопросом «Почему?»

Рекламная кампания разработана для молодых спортсменов. Она меняет фокус:

  • Величие — это выбор, а не результат
  • Сотрудничество вместо жесткой конкуренции
  • Смелость быть собой, преодолеть страх перфекционизма

С помощью кампании «Зачем это делать?» мы зажигаем эту искру в новом поколении, побуждая их смело шагнуть вперед, поверить в свой собственный потенциал и открыть для себя величие, которое откроется в тот момент, когда они решат начать. Николь Грэм, вице-президент и директор по маркетингу Nike

Что это значит для продакт-менеджеров? Как применить в работе?

Знай «зачем» — и «Just Do It» сработает для твоего продукта!

  1. Начини с «почему» перед ответом на вопрос «что» - классика продуктового менеджмента. Почему пользователь будет использовать твой продукт? Для чего он нужен? Как он облегчит жизнь?
  2. Лидерство через смыслы. Вопросы «Почему эта фича? Почему это важно для пользователя? Почему у компании такая стратегия?» объединяют стейкхолдеров и команду, создает общий контекст, цели и повышает вовлеченность.
  3. Mindset вместо продукта. Интегрируй «почему» в стратегию продвижения, продавай не через функции продукта, а через образ мышления и ценности пользователей.

Когда знаешь «зачем», можешь «просто сделать» что угодно!

А у вас есть кейсы, где «почему» изменило продукт? Поделись в комментариях!

Автор: Анастасия Гущеварова 🐺 @productlife о карьере, лидерстве, книгах и вине

Спортсменка в форме Nike, смеётся на фоне неба; кадр с логотипом и текстом кампании «Why Do It?» — атмосфера вдохновения.
Кадр из кампании Nike «Why Do It?» с радостной спортсменкой.

Дискуссия

Mitya K
Когда работал на производстве, мы использовали "5 почему" из кайдзена - помогало, но не всегда.😃
Данила Синяков
Немного продакт
Mindset вместо продукта. Интегрируй «почему» в стратегию продвижения, продавай не через функции продукта, а через образ мышления и ценности пользователей.
По поводу mindset особенно откликается. Создание образа мышления и ценности творят чудеса, особенно когда это игра в долгую Есть интересный опыт Nestle, которы в прошлом веке создали в Японии, где пьют чай, культ кофе
Ilia
Анастасия, классный разбор! А как ты думаешь, есть ли риск, что слишком глубокое копание в «почему» может парализовать команду? Типа бесконечных философских дискуссий вместо действия?
Konstantin Belousov
Ilia
Анастасия, классный разбор! А как ты думаешь, есть ли риск, что слишком глубокое копание в «почему» может парализовать команду? Типа бесконечных философских дискуссий вместо действия?
кмк, пройдя 3-4 почему все попадает в миссию или цель компании
Konstantin Belousov
Konstantin Belousov
кмк, пройдя 3-4 почему все попадает в миссию или цель компании
и это "потому что" будет во многом одинаковым для большинства задач
Artyom Pankov
Интересная интерпретация. Мне кажется, Найк здесь не столько переосмысливает Just Do It через «почему», сколько работает с внутренним барьером на старте. Типа когда барьер убран, Just Do It снова работает
Olga
Согласна, что почему/зачем это главные вопросы вообще. 👌
Правило Буравчика | Никита Буравкин
1. Найк молодцы, что не держатся за прошлым и следят за текущим настроем у людей 2. В эпоху ИИ "Зачем" и "Почему" становятся самыми важными словами
Л
Просто пытаюсь взглянуть на это с разных сторон. · С одной стороны, круто, и это про осознанный выбор и осознанное действие. Для поколения Z, я думаю, это особенно откликается. · Но с другой стороны: раньше было «иди и сделай», а теперь - задумайся «зачем». Я замечаю, что у многих этот вопрос «чтобы что?» проникает во все сферы жизни, и прежде чем что-то просто сделать, люди начинают залипать на размышлениях, а зачем это. Понятно, что для Nike — это в первую очередь отстройка от конкурентов, ребрендинг и так далее. Также это хороший повод, чтобы о тебе опять начали говорить. Но тут как будто есть небольшой разрыв. Они говорят: «Зачем?» (призыв к осознанности, против бездумных действий, а покупки кроссовок — тоже действия). Но их бизнес-модель по-прежнему строится на: «нужны новые кроссовки. И ещё одни. И ещё. И коллаборация. И лимитированная серия». И вот ирония: покупая очередные Nike, следуя новой философии бренда, логично задуматься — «а зачем мне именно эти/очередные?». У меня много знакомых, у которых по 20 пар данного бренда, они коллекционируют лимитированные серии, везут их с собой на зимовку в Тай... Но что, если однажды они зададутся этим вопросом всерьёз? В эпоху, когда тренды и общественное мнение уже осуждают бездумное потреблядство, этот внутренний диалог может стать для бренда неожиданным вызовом. И, вообще, так можно сойти с ума, если о каждом действии начинать думать «зачем», держать это в голове, и постоянно тратить на это время. Так и хочется сказать: не ищи во всем смыслы, просто сделай и наслаждайся моментом, пробуй, тестируй. Еще раз подчеркиваю, что здесь я просто пытаюсь взглянуть с разных сторон. Возможно, фанаты закидают меня помидорами 😂😂😂. Я люблю этот лейбл, но не до фанатизма. И спорт у меня не вызывает вопросов «Why do it?».
Mitya K
Лилия
раньше было «иди и сделай», а теперь - задумайся «зачем». Я замечаю, что у многих этот вопрос «чтобы что?» проникает во все сферы жизни, и прежде чем что-то просто сделать, люди начинают залипать на размышлениях, а зачем это.
Из-за этого возможно и бездействие, эти ковыряния приведут к тому что и не нужно вовсе какие-то вещи/дела делать.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же