Декабрь без драмы — EQ и энергосбережение

Мы собираем практику и смыслы продакт-менеджмента: от CustDev и JTBD до бэклога, онбординга и роста метрик. Даем простые чек-листы, рабочие примеры и разборы, чтобы вы быстрее принимали продуктовые решения. Без воды и хайпа — только то, что помогает делать продукт и карьеру сегодня.

eqэнергосбережениеперегрузка

Ни для кого не секрет, что в ИТ конец года — это всегда «весело». Бюджетирование на следующий период, закрытие OKR, перформанс-ревью, релизы, которые «кровь из носу» нужно выкатить до 31 декабря 🤯

Но сил на эти действия катастрофически не хватает, потому что сказывается усталость, накопленная за год; ощущение близости "финала"; отсутствие солнца и серость зимних будней — в общем, полный "джингл беллз" головного мозга.

❗️ Как ментор, вижу одну и ту же ошибку у ИТ-руководителей: вы пытаетесь решить проблему нехватки энергии... тайм-менеджментом. Впихнуть больше задач в единицу времени.

Чтобы сохранить себя (и команду) в ресурсе, «включайте» EQ и режим энергосбережения:

  1. Объявите личный «Feature Freeze». В разработке код перед релизом замораживают, чтобы не наплодить багов. Сделайте то же самое с жизнью.

    Практика: перестаньте начинать новое. Никаких новых курсов, хобби или грандиозных планов по перестройке процессов в отделе в последние 2 недели.

    Задача: только фикс критических багов и поддержка текущего функционала. Всё, что не мигает красной лампочкой — в бэклог на январь/февраль.

  2. Управляйте своей «пропускной способностью». Эмоциональный интеллект = понимание того, что ваши эмоции тоже ресурс. Гнев, раздражение, тревога «жрут» больше энергии, чем написание кода.

    Практика: отслеживайте триггеры. Если чувствуете, что встреча будет токсичной и бесполезной — отменяйте, переносите или требуйте адженду письменно.

    Задача: снизьте количество входящих сигналов. Меньше чатов, меньше новостей. Ваш мозг перегружен, дайте ему остыть.

  3. Вы — термостат, а не градусник. Лидер с низким EQ работает как градусник: команда паникует — он паникует. Команда устала — он в депрессии. Лидер с высоким EQ — это термостат. Вы сами задаете температуру в помещении.

    Практика: если вы придете на дейли взмыленным и нервным, команда «заразится» тревогой за секунды.

    Задача: перед коммуникацией найдите для себя 2 минуты тишины. Выровняли дыхание. Вспомнили, что никто не умрет, если релиз сдвинется на день. Зашли спокойно. Ваше спокойствие — главный бенефит для команды сейчас.

  4. Биология > Стратегия. Вы же не мозг в банке, а сложный биологический организм.

    Практика: дофаминовый детокс. Уберите телефон за час до сна. Свет экрана убивает мелатонин, а без качественного сна ваш EQ (способность к саморегуляции) падает до нуля.

    Задача: 7—8 часов сна важнее, чем отвеченный имейл в 23:00.

Помните, успешный год — это не проставленные галочки напротив выполненных задач (ценой вашего выгорания), а ваша способность радоваться результатам. Не пытайтесь быть героем.

❓ Какой процесс вы готовы «убить» или перенести на январь прямо сегодня, чтобы хотя бы выдохнуть?

Автор: Елена Логачева 🫎Эмоции успеха

#конецгода #EQ #эмоциональныйинтеллект #дедлайны

Скриншот твита с логотипом Sosindex: диалог «Успеете до дедлайна? — Успеем, но дедлайн придётся перенести», ироничная иллюстрация про перенос дедлайнов в IT.
Ироничный твит о переносе дедлайна, иллюстрация эмоциональной нагрузки в конце года.

Дискуссия

Холопцев | Немного продакт
Перестройку процессов буду стараться не делать до конца года. Спасибо за совет 😉
И так сойдёт!
Холопцев | Немного продакт
Перестройку процессов буду стараться не делать до конца года. Спасибо за совет 😉
А ты хотел?😁
Холопцев | Немного продакт
И так сойдёт!
А ты хотел?😁
Да, мне тут @nasha_yulya предложила идею прикольную)
Эмоции успеха | Елена Логачева
И так сойдёт!
А ты хотел?😁
Да, хороший вопос! Неужели хотел?
Эмоции успеха | Елена Логачева
Холопцев | Немного продакт
Да, мне тут @nasha_yulya предложила идею прикольную)
Делись. Внедрять до НГ не стоит точно, а обдумывать в праздники, мягко потягиваясь или потягивая - почему бы не да :)
Присоединиться к обсуждению →