«Ассертивность» — книга Рэнди Патерсона

Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках

ассертивностьРэнди Патерсонлидерство

Я сделала несколько десятков оценок потенциала личности предпринимателей и руководителей по метакомпетенциям, и нередко уровень ассертивности (метапрограмма иначе называется) у них не очень высокий.

Именно поэтому я часто рекомендую книгу об ассертивности, для тех кто не готов пока идти в индивидуальную работу. Книга «Ассертивность» Рэнди Патерсона даёт простые, практичные шаги — как научиться говорить «нет», формулировать просьбы и вести прямой диалог без давления и обид. И ещё она даёт понимание, что такое ассертивность и зачем она вообще нужна в управлении и жизни.

Почему это важно?

Ассертивность напрямую влияет на стиль управления:

Ассертивный лидер снижает уровень хаоса в компании.

Там, где есть культура прямой обратной связи, команда работает быстрее и допускает меньше ошибок.

Умение уважительно говорить «нет» экономит ресурсы и удерживает фокус на стратегии.

Ассертивность — это управленческий навык. Такой же, как постановка целей или финансовое планирование. И его можно развивать.

Книга Патерсона очень хорошо объясняет, как это сделать. Он показывает, что ассертивность — это «золотая середина» между пассивностью и агрессией. И что это не врождённая черта, а практический навык: учиться выражать мысли ясно, давать обратную связь, держать границы и при этом сохранять отношения.

🔑 Несколько идей из книги, которые особенно ценны могут быть для руководителей:

  • 📌Ассертивность — это не про «быть жёстким» или «мягким», а про честность и уважение к себе и другим.
  • 📌Конфликты неизбежны, но они могут быть конструктивными, если говорить прямо и без нападения.
  • 📌Навык ассертивности развивается только через практику: чем чаще вы пробуете новые формулировки и способы диалога, тем естественнее они становятся.
  • 📌Умение просить — такой же важный навык лидера, как умение требовать. Просьба создаёт больше доверия и включённости, чем приказ.
  • 📌 Для предпринимателя и руководителя, ассертивное поведение приводит к меньшему выгоранию и большему контролю над бизнесом — без необходимости всех «тащить на себе».

Читали книгу?

Обложка книги «Ассертивность» Рэнди Дж. Патерсон: тёмно-синий фон, геометрический ромб из цветных квадратиков и белый заголовок.
Обложка книги Рэнди Патерсона «Ассертивность».

Дискуссия

Maria Kirilova
Наташа, спасибо! Берем.
Olesya Alexeeva
Не читала, но со всем согласна. Правда шла сама к это у достаточно долго
Екатерина Журавлева
Спасибо за рекомендацию. Жаль, нет ее в онлайне. А если другого автора почитать по этой теме? Роберта Альберти? Вы не читали?
Скотникова Наталья | Психолог и организационный консультант Chat
Екатерина Журавлева
Спасибо за рекомендацию. Жаль, нет ее в онлайне. А если другого автора почитать по этой теме? Роберта Альберти? Вы не читали?
Можно читать любую книгу по теме) И Маршал Розенберг с ненасильственным общением тоже в эту тему подойдет
Екатерина Журавлева
Скотникова Наталья | Психолог и организационный консультант Chat
Можно читать любую книгу по теме) И Маршал Розенберг с ненасильственным общением тоже в эту тему подойдет
Спасибо
Bukharev Uspeh
Ассертивность мы на нашей фабричке о таком не слыхали )) Но очень интересно 🤔
Скотникова Наталья | Психолог и организационный консультант Chat
Bukharev Uspeh
Ассертивность мы на нашей фабричке о таком не слыхали )) Но очень интересно 🤔
О сколько нам открытий чудных Готовят просвещенья дух И опыт, сын ошибок трудных, И гений, парадоксов друг...
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же