Зачем бизнесу грейды? ТОП-5 причин

Мы — HR-SREDA: развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов. Публикуем разборы по ТК РФ, рабочие чек-листы, инструменты мотивации и карьерные стратегии, опираясь на практику ведущих HR-экспертов и вузов. Наши эксперты передают свои знания и опыт слушателям программы HR-MBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. В канале HR-SREDA — понятные алгоритмы, метрики и примеры, которые помогают решать задачи HR каждый день. Присоединяйтесь, чтобы расти в профессии уверенно и без выгорания.

грейдысистема грейдовкарьерные треки

Приветствую, друзья! На связи Виктория Пятница — управляющий партнёр развивающего пространства HR-SREDA, со-руководитель программ профессиональной переподготовки по управлению персоналом в МГУ имени М. В. Ломоносова.

7 и 11 августа у нас пройдет интенсив с Ольгой Климовой по разработке и внедрению системы грейдов, и в преддверии предлагаю поговорить об этом.

«Зачем нам система грейдов, если все и так работает: есть штатное, выплаты идут и вроде как сотрудники не высказывают какое-либо недовольство оплатой труда?»

Очень часто можно услышать это от собственника или ТОП-руководства компании, но только до того момента, пока не начинаешь задавать более детальные вопросы:

  • Есть ли у вас одинаковые должности, на которых сотрудники получают разную оплату труда? Обычно два ответа из трех «Да», хотя это противоречит законодательству
  • По каким принципам устанавливается окладная часть оплаты труда и насколько вы в рынке? «Зарплата сложилась исторически, наверное, мы в рынке, но не уверены, не измеряем»
  • Как у вас строится система карьерных треков и движение по карьерной лестнице? «По усмотрению руководства (в лучшем случае, по результатам оценки)»

И чаще всего выясняется, что если в компании нет системы грейдов, то сотрудники не понимают принципов оплаты труда и распределения льгот, условий перевода с должности на должность и т.д.

Система грейдов — это структурированная иерархия должностей, основанная на оценке их ценности и сложности выполнения. Она распределяет позиции по уровням, где каждый уровень соответствует определённому диапазону оплаты труда и набору требований к сотруднику.

К слову, если у вас есть такие должности в отделе как младший, ведущий и старший специалист, то у вас уже есть элементы системы грейдов.

💚 В карточках выделила ТОП-5 задач, которые нам помогает решать грейдирование.

Мы еще поговорим о ключевых ошибках и мифах при внедрении системы грейдов, а на интенсиве 7 и 11 августа обсудим с Ольгой Климовой, как работать с системой грейдов без боли и хаоса — опираясь на реальные кейсы и инструменты.

#HR_SREDA_expert

HR-SREDA | ВСТУПИТЬ В КЛУБ

Портрет Виктории Пятницы, управляющего партнёра HR‑SREDA: улыбается, держит очки, нейтральный фон с зелёными элементами и логотипом проекта.
Виктория Пятница, автор и ведущая публикации; анонс интенсива HR‑SREDA.
Инфографика «ТОП-5 задач, которые помогает решать грейдирование»: структурированные пункты и пояснения по системе грейдов для бизнеса.
Слайд с перечислением задач, решаемых системой грейдов.
Дополнительная инфографика с пояснением контроля затрат и процесса оценки в системе грейдов, элементы фирменного дизайна HR‑SREDA.
Слайд о контроле затрат и оценке эффективности в грейдинге.