Эти длинные выходные — прекрасная возможность уделить час своему профессиональному развитию.
▶️ Смотреть запись Для просмотра пролистайте на один экран вниз.
Что обсудили:
- Плюсы и минусы разных типов оргструктур, выбор целевой модели.
- Как диагностировать эффективность оргструктуры: уровни подчиненности, распределение ответственности, рабочая загрузка, стоимость работ.
Этот эфир проходил в рамках онлайн-курса «HR Бизнес-партнер». Обучение длится 6 месяцев. В программе — 5 модулей, курс читают лучшие эксперты HR-рынка. По завершению обучения диплом о профпереподготовке.
В каких сферах вы усилите экспертизу? 🔽
- Стратегия в управлении персоналом и ее разработка в соответствии с целями и задачами бизнеса
- Формирование HR-Бренда и корпоративной культуры
- Организационный дизайн и управление эффективностью
- Совокупное вознаграждение: материальная и нематериальная мотивация, системы оплаты труда, грейдов, KPI/MBO/BSC/OKR, компенсации и льготы (C&B), программы признания сотрудников
- Управление талантами: максимально полный объем инструментов привлечения, адаптации, оценки, развития и удержания персонала
- КДП и трудовые отношения
- HR-аналитика, HR-бюджет
- Soft skills: построение партнерских отношений с бизнесом, эффективных команд, личная эффективность, управление HR-проектами, управление конфликтами
- Развитие карьеры и построение личного HR-бренда
Вы можете зайти на любой модуль или отдельную тему курса. Для этого запишитесь на бесплатную консультацию на сайте.
На курс действуют все виды беспроцентной рассрочки, включая внутреннюю от HR-SREDA. Мы работаем по государственной лицензии, поэтому вы сможете получить налоговый вычет за обучение.
