Бизнес мыслит цифрами. И если HR хочет быть услышан, нужно уметь говорить на том же языке.
⚡️ HR ROI (Return on Investment in HR) показывает, насколько эффективно компания инвестирует в людей, процессы и инструменты управления персоналом. Это не просто показатель, а способ доказать ценность HR через измеримые результаты.
Зачем его считать:
- чтобы показать влияние HR на прибыль компании,
- чтобы обосновывать бюджеты на развитие, адаптацию и вовлечённость,
- чтобы превратить HR из затратного центра в стратегического партнёра бизнеса.
⏺ Пример:
Компания пересмотрела систему вознаграждения — теперь бонусы зависят от командных результатов и достижения KPI.
Через квартал выросла производительность и снизилась текучесть. HR ROI помогает увидеть, как эти изменения конвертируются в реальные деньги и бизнес-эффект.
21 октября стартует программа «Директор по персоналу», где вы научитесь измерять влияние HR-инициатив, оценивать их эффективность и говорить с топ-менеджментом на одном языке.
Запишитесь на бесплатную консультацию на сайте, чтобы оценить пользу курса для вашего развития.
