Всем AI-стартапам посвящается: трекшн-карта 2.0

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

ai-стартапыдистрибуцияcusdev

Раньше все стартапы в той же «Школе трекеров» мы учили классике выхода рынок: Идея → Cusdev → Ручные продажи → MVP → Поиск каналов → Scale. Это была понятная линейная стратегия, где на старте была задача провалидировать боли клиентов и дальше идти пилить продукт, что часто становилось «бутылочным горлышком».

Но в эпоху доступного кода всё встало с ног на голову.

Сегодня ценность кода в стратап-режиме резко снизилась. Любая фича копируется конкурентами за выходные, а собрать работающий прототип на коленке — вопрос нескольких дней/максимум недель, а не месяцев. Код перестает быть «активом», он превращается в проверяемую гипотезу. А вот маркетинг/трафик — это и есть бутылочное горлышко у 99% стартапов.

Вывод — теперь мы не строим продукт, чтобы потом искать для него рынок. Мы делаем наоборот.
Итак, трекшн-карта 2.0👇

  1. 1. Дистрибуция — на первое место.
    Сначала строишь канал доступа к аудитории (личный бренд, сообщество, база, партнеры). Твой главный KPI здесь — охваты и вовлеченность.
  2. 2. Интерактивный Cusdev.
    Задаешь вопросы, собираешь боли и паттерны у своей ЦА, делаешь процесс валидации непрерывным. Дистрибуция дает тебе условно бесплатное право на ошибку и быстрые ответы.
  3. 3. Вайбкодинг / MVP.
    Собираешь решение на AI под конкретный запрос, который только что подтвердила база.
  4. 4. Поиск «Обезболивающего».
    На фоне сжимающейся экономики ищешь кейс, в котором ты будешь не «витаминкой», а решением, которое экономит/помогает зарабатывать деньги здесь и сейчас. Одновременно можешь проверять несколько кейсов и смотреть какой лучше «прилипнет».
  5. 5. Scale.
    Масштабируешь то, что уже купили «свои», на холодный рынок, используя личный бренд как социальное доказательство.

Если ты хакнул вопрос дистрибуции, то у тебя появился бесплатный R&D отдел (твоя аудитория), который сам скажет, за что готов платить. Перестаньте быть просто фаундерами, становитесь медиа-ресурсами, иначе ваш гениальный код так и останется всего лишь строчками кода.

Согласен - 🔥

Крупный план MacBook: на экране выделена «Трекшн‑карта 2.0» с последовательностью шагов трекшна, внизу видна клавиатура и рабочее место.
Экран MacBook с выделенной «Трекшн‑картой 2.0»; рабочее пространство и клавиатура в кадре.

Дискуссия

Albert Abdullin
не выжигается ли тогда аудитория? типа опять что-то там придумал?)
Arstan
Дима Шнейдер
не хочет быть публичным человеком , развивать свой личный бренд?
зазвать в ко-овнеры того кто будет им, на поверхности же решение лежит
Arstan
Дима Шнейдер
в случае быстрых тестов продуктов, которые не связаны с моей ца
надо идти к не своей ца)))
Дима Шнейдер
Arstan
зазвать в ко-овнеры того кто будет им, на поверхности же решение лежит
Не думаю что это очевидное и доступне для всех решение. Сводить все к социальной проявленности и умению кооперироваться, довольно однобокое решение. Безусловно выигрышное.
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Дима Шнейдер
быстрых тестов продуктов, которые не связаны с моей ца?
Все то же самое. Сначала придумывааешь как будешь делать трафик — хоть через партнерский канал, хоть вдруг в перфоманс пойдешь
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Albert Abdullin
не выжигается ли тогда аудитория? типа опять что-то там придумал?)
Ну ты ж не каждую неделю будешь выпускать новые релизы))
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Arstan
зазвать в ко-овнеры того кто будет им, на поверхности же решение лежит
Согласен на все 100. Часто недооцененный мтеод
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Дима Шнейдер
Не думаю что это очевидное и доступне для всех решение. Сводить все к социальной проявленности и умению кооперироваться, довольно однобокое решение. Безусловно выигрышное.
Если находишь вин-вин, то почему бы и да
Albert Abdullin
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Ну ты ж не каждую неделю будешь выпускать новые релизы))
С такой скоростью развития технологий, может, и каждую неделю 😅
Arstan
Дима Шнейдер
Не думаю что это очевидное и доступне для всех решение. Сводить все к социальной проявленности и умению кооперироваться, довольно однобокое решение. Безусловно выигрышное.
А тут не только социальная проявленность, в ко-овнеры надо брать коммерса. Он отвечает за продажи и маркетинг, ты - за разработку, то бишь производство. Без первого второе умрет, без второго первое бессмысленно
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же