Давние читатели канала помнят, что в прошлом году я проходил программу «Команда А» Виталия Крылова — и до сих пор считаю её одним самых полезных обучающих форматов про выстраивание команды.
Программа в двух словах — про то, как перестать тянуть бизнес на себе и построить работающую систему:
- Нанимать не «по ощущениям», а по внятным критериям
- Выстраивать структуру, в которой люди приносят результат, а не вопросы
- Выходить из операционки, не разрушая процессы
Лично для меня ключевая польза была в систематизации найма. Я регулярно решаю такие задачи в трекерской практике: помогаю клиентам выстраивать команды под рост, менять структуру, усиливать управленческий состав. И, по сути, вся моя работа — это про результат в бизнесе через людей.
И еще из полезного — я уже несколько месяцев состою в закрытом клубе выпускников Программы — там свой набор активностей: от митапов про удалённое управление до диалогов с CEO Headhunter и реалити-разборов по внедрению холакратии.
Из последнего — вписался в июне на тренировку с резидентом клуба Алексеем Молчановым, легендой фридайвинга: 136 метров на одном вдохе, 39 мировых рекордов. Там не про спорт, а про то, как задерживать дыхание, замедлять пульс и управлять состоянием под давлением. Моя тема :)
Так что Программа и комьюнити — это не только про выстраивание команды, но и про развитие себя как руководителя в окружении сильного и думающего комьюнити. Рекомендую.
Пишите в личку Алесе за подробностями: @Alesya_komanda_A
Дискуссия