Краткое пособие дня начинающих целеполагаторов: начните.

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

целеполаганиепланированиемотивация

После недавнего поста про планирование мне несколько человек написали в личку. Комментарии были разные, начиная от: “Я тоже задрот в планировании, но Notion полная фигня, как ты его терпишь”. И заканчивая “Млять, никак не могу начать ставить цели, поговори со мной про это”.

Ребята, так уж случилось, что почти 10 лет я очень много работаю с предпринимателями и вопросы про достижение бизнес и личных целей встречаются в моей практике “через день”. В продолжение темы пара мыслей на эту тему.

1. Все люди разные, но хотят примерно одного и того же (с).

Понять что ты хочешь и разобраться со своим вижном, мотивацией, понимаем важного — лучшая, блин, инвестиция в самого себя. После этого все эти цели-таблички-фреймворки появятся сами собой. И вообще, в жизни бывают периоды, когда нахрен никакие цели не нужны и надо просто от**баться от себя и жить.

2. Задалбывать себя планированием.

Я уже писал выше, что у меня задротская система, но мне это нравится. Уверен, что многим будет достаточно обычного ежедневника и ручки. Подумал — записал — пошел делать. Энивей, невозможно попасть в “точку Б” если нет понимания какая она, эта “точка Б” и какие маршруты возможны в твоем случае.

3. Планирование — это про деньги.

Я кучу раз бросал и начинал заново всю эту работу с целями и планами. И знаете что. Нормально все заработало, как только в голове появилась картинка будущего и я почувствовал связку “планирование = деньги”. Не благодарите 🙃

А про визуализацию целей, денежную энергию и марафон желаний — писать не буду. Каждый верит в то, во что он хочет верить : )

Чёрный фон с белой рукописной надписью «Основные причины срыва планов: — то одно — то другое», иллюстрация типичных срывов планов и прокрастинации.
Рукописная надпись о причинах срыва планов.

Читайте так же