В 2019-м, когда я ещё работал во ФРИИ, к нам пришёл руководитель продуктового офиса Сбера с запросом ускорить продактов и продукты банка. Гипотеза была такая: может ли стартап-метода, придуманная во ФРИИ, сработать на зрелых продуктах?
Дак вот, мы адаптировали методику, сделали пилот — и в итоге следующие два года моя команда была оператором акселерационной программы Сбера. Суммарно мы сработали со 120+ продуктами, от Домклика до B2B-логистики, многие из них были с выручкой на много нулей.
Получилось здорово. Мы оцифровали накопленный эффект от найденных и проверенных гипотез, и цифра на выходе вышла приличная — программа окупилась кратно. И основная магия там была не в мотивации команд и не в красивых воркшопах, а в методике трекинга: смотришь на продукт, экономику и команду одновременно, находишь где затык — и придумываешь как его устранить.
Потом было ещё больше десяти похожих программ для крупных корп клиентов — МегаФон, Ростелеком и другие. Задача везде звучала одинаково: найдите нам рост. И кое-что про этот поиск я за эти годы понял 😜
Дак вот, на следующей неделе стартует Школа продуктового трекинга ФРИИ — моя альма-матер, где я с ребятами продолжаем делать программу про то, как быстрее расти.
Если нужно преломить падающий тренд или найти точки роста — приходите. Можно очно в Москве, можно онлайн.
📅 9–11 сентября
Промокод для читателей канала — GUBKIN.
👉 Приходите, программа по ссылке
ps: фото с Димой Калаевым для привлечения внимания : )
Дискуссия