Как использовать ChatGPT для сегментации клиентов

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

chatgptсегментация клиентовбизнес-коуч

Ребята, продолжаю делиться GPT-кейсами, которые использую в работе и личной жизни. Сегодня — про сегментацию клиентов, часто это быстрый способ прокачать метрики.

Но прежде чем переходить к «мясу», небольшой контекст.
Традиционно, когда речь заходит про сегментацию, у продакта и команды есть базовые предположения про то, «кто их клиент».
И здесь кроется одновременно самая главная засада фишка, от которой я кайфую больше всего — ChatGPT умеет выдавать часто весьма неочевидные идеи и сегменты для рынков, в которых как тебе кажется ты неплохо разбираешься. Проверено на ряде своих и клиентских задач 🤓

Итак, разберем подход на простом и понятном примере — сделаем сегментацию с помощью ChatGPT… для бизнес-коуча.

Стартовый промпт:

Представь что ты опытный продакт-менеджер, который в совершенстве владеет ChatGPT. К тебе обратился бизнес-коуч, которому нужно помочь сегментировать потенциальных клиентов — IT-предпринимателей и наемных управленцев. Нужно выделить как общие, так и редкие, уникальные группы. Бизнес-коуч не уверен на каких клиентах фокусироваться, поэтому предложи возможные варианты сегментов. Для каждого клиентского сегмента опиши: — Основные характеристики бизнеса — Основные цели предпринимателя либо наемного управленца — Типичные боли и вызовы — Как коучинг может помочь этим группам справиться с их проблемами.

Далее ChatGPT будет выдавать всем известные «портреты», вроде:

  • — Стартаперы на ранних стадиях, у которых трудности с привлечением инвестиций.
  • — Наемные топ-менеджеры среднего звена в ИТ-компаниях, у которых ощущение “застоя” на текущей позиции.

Скукотища🥱

Но можно копнуть глубже и сделать серию уточнений, после чего становится гораздо интереснее. Пишем: «Теперь предложи идеи сегментов, которые менее охвачены другими коучами. Используй неочевидные ситуации в бизнесе клиентов, что-то редкое и уникальное».

Получаем новую порцию идей:

  • — ИТ-специалисты на этапе пред-пенсионного возраста, стремящиеся к “второму дыханию”
  • — Управленцы, ведущие тайную параллельную карьеру (вау!)
  • — Предприниматели, столкнувшиеся с культурными барьерами и разногласиями в своих международных командах
  • — Предприниматели, столкнувшиеся с политической нестабильностью, которая вызвала непредсказуемое перемещение членов команды

А вот уже выглядит интереснее.
Мы из попсовых сегментов, в которых топчутся тысячи другий бизнес-коучей, начинаем смотреть в более редкие кейсы с вытекающим отсюда позиционированием и маркетингом.

И это еще не все.
Дальше можно взять и каждый из сегментов проработать в ChatGPT еще глубже с помощью, скажем, STP-модели, которая помогает выделить подсегменты, сформировать УТП и придумать каналы продвижения.

Структурируем с помощью ChatGPT сегмент «Предприниматели, столкнувшиеся с культурными барьерами и разногласиями в своих международных командах»

Пример подсегмента:

  • — Предприниматели, планирующие экспансию, собственники компаний, которые готовятся выйти на международные рынки и столкнутся с культурными барьерами впервые.

Пример УТП:

Успешная экспансия на международные рынки: как избежать культурных барьеров и создать эффективную международную команду с самого начала.

Пример каналов привлечения:

  • — Тематические вебинары с узким фокусом на одну проблему. Например, “Как эффективно работать с азиатскими командами”.
  • — Геймификация в стиле “Пройди квиз и узнай, насколько ваша команда готова к культурным барьерам”
  • — Использование лидеров мнений на микрорынках: бесплатная консультацию в обмен на отзыв или упоминание в соцсетях.

Можно еще продолжать и углубляться, но думаю подход понятен. Буквально за 30 минут можно получить порцию новых идей, кайф.

А как насчет сложных B2B-продуктов и услуг?

Я несколько раз вгружался в такие кейсы и могу сказать, что действительно придется попотеть, чтобы ChatGPT выдал что-то дельное. Но хаки и тут есть, о них в следующих сериях.

Ребята, полезно, продолжаем? Дайте 🔥🔥, автор старался😇

Дискуссия

Илья Гавшин
Спасибо за советы
Nikolay Surovikin
Дима, спасибо!)
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Nikolay Surovikin
Дима, спасибо!)
Коля, 🤟. как будешь применять?
Nikolay Surovikin
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Коля, 🤟. как будешь применять?
У меня теперь большой блок университетской жизни, попробую и в образовательном процессе и в проектах университетских)
Михаил на Амазон
Благодарю за полезную информацию 🙏🏻
Deleted Account
Отличная информация
Natalia Tolkacheva
Интересно что теперь коучу делать с такими микро-сегментами, если в нем от силы 50 клиентов на всю страну?
Natalia Tolkacheva
Но идея богатая ;)
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Natalia Tolkacheva
Интересно что теперь коучу делать с такими микро-сегментами, если в нем от силы 50 клиентов на всю страну?
отличный вопрос : ) Попробую ответить. Основная идея — в том, чтобы коучу на старте занишеваться и сделать первые кейсы, даже если это будет небольшой сегмент — это ок. После трекшна в одном сегменте можно переходить в другие, более массовые, но уже с кейсами/отзывами. Старт в узком сегменте — не приговор, не нужно в нем оставаться навечно, трекшн-карта тут в полный рост.
Natalia Tolkacheva
Губкин | Про AI и B2B-продукты
отличный вопрос : ) Попробую ответить. Основная идея — в том, чтобы коучу на старте занишеваться и сделать первые кейсы, даже если это будет небольшой сегмент — это ок. После трекшна в одном сегменте можно переходить в другие, более массовые, но уже с кейсами/отзывами.…
Ок, звучит здраво. Как бы теперь в 140 миллионом стогу эти 50 иголок найти и донести до них, что мы созданы друг для друга? :) Может еще чего у GPT спросить можно на эту тему?
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же