Фреймворк экспресс-оценки корп. продукта

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

трекердиагностика продуктафреймворк

Ребята, какое-то время назад после очередной диагностики я сел и собрал фреймворк экспресс-оценки корп продукта. В оргинале получился гугл-док по основным фокусам, на которые я опираюсь во время встречи с командой. В прикрепленных карточках — визуализация этого подхода, сделанная друзьями из ФРИИ.

Конечно у трекера-диагноста нет скрипта, как у оператора колл-центра, но логику начинающим трекерам/продактам передавать можно и нужно🤫

Эта шпаргалка — способ сфокусировать внимание СЕО на ключевых «бутылочных горлышках», чтобы команда занималась тем, чем действительно нужно, а не тем, что хочется. Грубо говоря — нехрен фичи пилить пока ценность не доказана🙈

Примерить этот подход на себя можно двумя способами:

  • Обучиться на трекера в Школе трекеров ФРИИ, где я буду одним из спикеров, стартуем, кстати, уже завтра. Залетайте 👉 https://skills.iidf.ru/tracking_school
  • Записаться ко мне на диагностику/консультацию и получить порцию идей для развития бизнеса 👉 @digubkin
Обложка презентации: диагностика продукта и фреймворк экспресс-оценки с визуальными карточками, логотипы GoGlobal и ФРИИ, имя Дмитрия Губкина и заголовок метода.
Обложка: диагностика продукта — как найти и починить узкие места
Слайд 1: блок «Продукт и рынок» с таблицей критериев — суть продукта, ценность, конкурентное преимущество, стадии развития и профиль клиента для быстрой оценки.
Блок «Продукт и рынок» с ключевыми критериями оценки
Слайд 2: карточка с метриками монетизации и оценки размера целевого рынка — TAM, SAM, SOM и анализ конкурентов для понимания рыночной перспективы.
Метрики монетизации и оценка рынка
Слайд 3: блок «Цели и стратегия» с KPI продукта, планом команды и декомпозицией — как формируются долгосрочные цели и план/факт в динамике.
Цели, KPI и декомпозиция стратегии продукта
Слайд 4: детализация стратегии, бэклог и ключевые ограничения, финансы команды — проверка наличия стратегии и оценки доходов/расходов в динамике.
Стратегия, бэклог и финансовые ограничения
Слайд 5: блок «Работа с бэклогом» — HADI-циклы, приоритизация, оценка эффекта и наличие сильных гипотез для управления продуктовой работой.
Работа с бэклогом и HADI-циклы
Слайд 6: функции: маркетинг, продажи, аналитика — метрики управления процессами, менеджмент процесса и оптимизация для поиска точек роста.
Функции: маркетинг, продажи, аналитика и метрики
Слайд 7: артефакты процесса и зрелость команды — наличие артефактов (бэклог, воронки, планы) и общая зрелость процесса в компании.
Артефакты процесса и зрелость команды
Слайд 8: блок «Команда» с компетенциями, мотивацией, амбициями и зрелостью — ключевые вопросы по составу и эффективности команды продукта.
Команда: компетенции, мотивация и зрелость
Слайд 9: финальный экран с приглашением на курс «Школа продуктового трекинга» от ФРИИ и формой контактов для записи на диагностику у Дмитрия Губкина.
Анонс курса и контакты для записи на диагностику

Дискуссия

Vadim Veredinskii
Формат карточек очень понравился
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Vadim Veredinskii
Формат карточек очень понравился
Спасибо 🙏
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же