Вообще конечно главная польза от работы компании с внешним трекером/экспертом — помимо точек роста в воронке, апдейта навыков в команде итд — это осознание собственником/менеджментом бизнеса какой же трындец зачастую творится в компании🤯.
Ведь как это обычно бывает (неважно речь про небольшую компанию или корпоративный продукт): команду наняли - команда очень усиленно что-то делает.
🤷♂️И у кого не спроси - все заняты - все перегружены. Еще вот-вот и начнем расти.
Что самое поразительное в таких историях - ни до кого почти никогда не докопаться: роста нет - но и спросить толком не с кого: вот план, вот бэклог, вот проверяли, вот сколько всего реализовали, а вот сколько еще предстоит. И формально все функции на месте: вот колеса, вот руль и двигатель, но машина почему-то не едет. Спойлер - да, это всегда про команду. И собственника.
Пару недель назад проводил встречу-знакомство с такой командой, которая выводит новый продукт на рынок. Долго и упорно выводит: продукт убыточный, перспективы огромны и неочевидны одновременно🤑. На встречу пришли боссы и топы компании, узнать так сказать “второе мнение”. И вот в ходе встречи очень быстро становится понятно, что в команде не то что планы по захвату мира рынка нереалистичны, но даже базовой гигиены в маркетинге и продажах нет вроде оцифрованных воронок, бэклога с эффектами, понимания jobs клиентов и тд.
Спойлер - команду приняли решение разгонять, продукт перезапускать. НО - ведь до этого больше года происходило то, что происходило и десятки миллионов уже проинвестированы. Почему? Почему только на этой встрече добрались до сути происходящего?
В общем совковый менеджмент, бессмысленный и беспощадный, он такой: и похоронит и закопает любую компанию😈
#предпринимательское
Дискуссия