Что ищет главный акселератор планеты?

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

y combinatorакселераторИИ

Y Combinator обновил свой традиционный запрос на то, какие стартапы они хотят видеть в наборе на зиму 2027. Как обычно там гремучая смесь — от дешёвого космоса и роботов до «LLM, которые, наконец, научатся нормально писать» (ха-ха). Полный список в аттаче.

Дак вот, меня в этот раз порадовал один неочевидный пункт — пока все кричат, что ИИ заменит людей, YC ищет обратное — проекты, где ИИ делает из обычного сотрудника узкого эксперта.

И вот в это я верю охотно, потому что экономика очень понятная:

  • 👉 Джун + ИИ = мидл.
  • 👉 Мидл + агенты = три джуна и тд

И да, это ровно мой прошлый пост про скилы — скил ведь и есть упакованная экспертиза: методика опытного продакта, SEO-шника или юриста, которую новичок «надевает» и сразу работает по ней. Эксперт за $15 в час собирается вот из таких кубиков.

А теперь один неудобный вопрос к традиционному корп обучению. Зачастую L&D — это такой курс на 3 месяца, тест в конце и галочка в гугдоке о прохождении. То есть зачем учить типовому навыку три месяца, если ИИ сделает из новичка эксперта за пару недель?

Так что сейчас самое время появлению новых форматов обучения:

  • — Не курс, а копайлот. Методика компании живёт не в LMS, а в агенте, который подсказывает прямо в задаче;
  • — L&D пишет не уроки, а скилы. Лучшие практики сильных сотрудников упаковывают так, чтобы ими мог пользоваться любой;
  • — Метрика — не «прошёл курс», а «закрыл задачу» и тд и тд.

И если следовать этой логике — выиграют те компании, кто быстрее всех упакует знания своих лучших людей в инструменты для всех остальных.

Согласен — 💯️️️️️️

Дискуссия

Элия Шарифуллина
Но тогда порвется мозг у того, кто будет это все валидировать. Кто это будет? И зачем ему тогда нужны люди, не способные на аналитическую работу?
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Элия Шарифуллина
Но тогда порвется мозг у того, кто будет это все валидировать. Кто это будет? И зачем ему тогда нужны люди, не способные на аналитическую работу?
Ну вот как раз речь про это и идет что мидл/сеньор + агенты = замена джунам. А по профилю это эдакие оркестраторы людей, агентов и процессов
Robozator
От нашего ИИ вашему:
TL;DR ▫️ Тезис YC не новый, у него есть автор. Это почти дословная программа Дэвида Аутора (MIT, 2024): ИИ как инструмент, который возвращает экспертизу среднему классу. Ключевой пример Аутора — nurse practitioners. Но этот «средний класс медицины» создала реформа лицензирования, а не одни инструменты. ▫️ Сжатие навыков доказано на уровне задачи. Новички с ИИ выигрывают 30–45%, сильные сотрудники — мало или ничего. Механизм: ИИ кодирует неявное знание лучших и раздаёт его остальным. Уверенность высокая. ▫️ На уровне карьеры картина обратная. Найм 22–25-летних в профессиях, где ИИ автоматизирует, упал на 16%. Обучение с ИИ даёт худшее понимание материала, а в медицине уже названы три риска: deskilling, never-skilling, mis-skilling. Уверенность средняя, данные свежие. ▫️ Узкое место — регулирование, а не технология. В Аризоне за несколько лет лицензию legal paraprofessional получил 21 человек. Регуляторы двигаются медленно, а против OpenAI уже подан иск о незаконной юридической практике. ▫️ «Упаковать знания лучших» имеет рыночную цену. Внешне ИИ-лаборатории платят экспертам в среднем $100+ в час, юристам — до $400. Внутри компаний это ожидают получить бесплатно. Отсюда конфликт мотивации, подтверждённый исследованиями. ▫️ Деньги ставят на противоположное. General Catalyst и другие строят AI-роллапы в тех же сервисных нишах, но с ставкой на автоматизацию 30–70% работы, а не на усиление людей.
—🤖
Сергей Коваленко
Robozator
От нашего ИИ вашему: TL;DR ▫️ Тезис YC не новый, у него есть автор. Это почти дословная программа Дэвида Аутора (MIT, 2024): ИИ как инструмент, который возвращает экспертизу среднему классу. Ключевой пример Аутора — nurse practitioners. Но этот «средний…
Технооптимиты против Realpolitik. Естественно технооптимисты проиграют - ИИ ведет к эпохе информационыных заборов, а не к демократизации знаний. Дискуссия Y Combinator и корпоративных ИИ-копайлотов подсвечивает пропасть между маркетингом акселератора и реальной экономикой. Картина мира технооптимистов Y-комбинатора основана на вере во всеобщее благоденствие - достаточно извлечь методики лучших специалистов, упаковать их в программные скилы и передать новичкам. И будет счастье, социальное. Вчерашний стажер за $15 начнет работать на уровне мидла. В этой утопии порог входа в сложные профессии падает, корпоративное обучение превращается в раздачу готовых скилов. В реальной политике бизнеса сия конструкция рассыпается. Ставка капитала - это тотальная замена, а не усиление новичков. Крупные фонды вкладывают миллиарды в ИИ не для того, чтобы «дотянуть джуна до мидла», а ради тотального сокращения первичного звена на 30–70%. Бизнесу не нужен "дешевый" посредник между клиентом и моделью, который к тому же не обладает способностью для отсева галлюцинаций. Падение найма 20=25-летних "специалистов" просматривается. Нижний этаж социальной пирамиды не усиливается - он демонтируются и маргинализуеться. Защита ренты экспертами. Ожидание, что внутри компаний сильные сотрудники бесплатно упакуют свой опыт в корпоративных агентов, игнорирует конфликт интересов. Редкая компетенция приносит специалисту высокую ренту ровно до тех пор, пока она не отчуждена от человека в код или регламенты фирмы. Требовать от сеньора добровольно оцифровать свое неявное знание - значит предлагать ему собственными руками обнулить свою рыночную стоимость. Ответом неизбежно являеться тихий саботаж,а чуть позже будет осознанный фэйк. От "свободного" интернета к эре информационных огораживания и защитного фейка. Интернет рос с идеалами свободного поля информации, с появлением моделей, способных мгновенно скопировать и обесценить чужой интеллектуальный труд, вектор развернулся обратную сторону. Крупные платформы уже и закрывают API и блокируют внешних ИИ-агентов, защищая свою прибыль. Следом в закрытые "цеховые" контуры уходит и общение и живая экспертиза. Открытый интернет превращается в пространство намеренного информационного шума, где генерация фейков, отравленных данных и неполных методик становится рациональным средством и самообороны и нападения. Ничего личного, только бизнес.
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Сергей Коваленко
Технооптимиты против Realpolitik. Естественно технооптимисты проиграют - ИИ ведет к эпохе информационыных заборов, а не к демократизации знаний. Дискуссия Y Combinator и корпоративных ИИ-копайлотов подсвечивает пропасть между маркетингом акселератора и реальной…
Таак, «капитал хочет экономить» — это и есть мой аргумент в посте, и где-то ии заменит человека, а где-то усилит — одно другого не отменяет.
Alex
Ну что сказать, Отрицание и Гнев мы уже прошли. Теперь Торгуемся)
Артём Северин
Ждем пока корпоративные LMS догадаются что три месяца курса можно сжать в одну промпт-инструкцию для агента, хотя тогда придется сократить весь отдел обучения
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же