Как приоритизировать сделки в воронке через BANT-скоринг

Построил 13 отделов продаж в твердых нишах. Создаю системный отдел В2В-продаж за 4 месяца. В канале делюсь своим 11-ти летним опытом в продажах. Партнерка / личка: @goryaginda

bantприоритизация сделокb2b

Недавно был на конференции. Участник задал вопрос: «Все сделки в воронке целевые — есть бюджет, ЛПР, потребность, сроки. Как понять, с кем работать в первую очередь?»

Знакомая проблема. Когда воронка забита, а ресурс менеджера ограничен.

Сейчас покажу как я приоритизирую сделки через BANT-скоринг.

Что такое BANT

  • B — Budget (бюджет)
  • A — Authority (авторитет, ЛПР)
  • N — Need (потребность)
  • T — Timeline (сроки)

Про саму методологию можно почитать выше у меня в канале.

Как ранжировать сделки по приоритету?

Делаете чек-лист по параметрам BANT и ранжируете каждый параметр по 10-балльной шкале.

Бюджет (размер сделки):

  • 10 баллов — чек больше 200 млн рублей
  • 8 баллов — 100-200 млн
  • 6 баллов — 50-100 млн
  • 4 балла — 20-50 млн
  • 2 балла — меньше 20 млн

Цифры условные. Подставляете свои исходя из вашего среднего чека и приоритетов.

Авторитет (кто ЛПР):

  • 10 баллов — директор по производству (в B2B промышленных продажах часто он главнее гендира)
  • 8 баллов — генеральный директор
  • 6 баллов — финансовый директор
  • 4 балла — закупщик
  • 3 балла — конечный эксплуатант

Потребность:

  • 10 баллов — мы сами написали техническое задание, ЛПР замотивирован
  • 7 баллов — знаем конкурентов, есть конкретное ТЗ заказчика, провели офлайн-встречи с ЛПР
  • 4 балла — подаёмся на тендер без офлайн-встреч с ЛПР, но провели переговоры с конечными эксплуатантами
  • 2 балла — просто лид, заявка на участие в тендере

Сроки сделки:

  • 10 баллов — нужно было вчера, или укладываемся в 1 цикл сделки (4 месяца)
  • 7 баллов — 1,5 цикла (6 месяцев)
  • 4 балла — 2 цикла (8 месяцев)
  • 2 балла — 3 цикла (12+ месяцев)

Цикл сделки у каждого свой. Подставляете свои цифры.

Как считать приоритет

Перемножаете все баллы. Максимум — 100%.

Пример 1:

Бюджет 10 × Авторитет 7 × Потребность 10 × Сроки 10 = 70%

Это приоритетная сделка. Работаем в первую очередь.

Пример 2:

Бюджет 6 × Авторитет 4 (только закупщик) × Потребность 4 × Сроки 10 = 9,6%

Низкий приоритет. Но можно прокачать.

Что делать, если процент низкий

Работаете по каждому направлению:

Задача — получить максимальные прогрессы в каждом пункте. Из них и будет складываться прогресс по сделке.

Забирайте калькулятор себе в работу - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1See9NXxLsLoEcNKe-kVsMP0kollXL06OMK6Czn0ADto/edit?usp=sharing

Как у Вас приоритизация сделок устроена сейчас? Напишите 👇

Превью видео/изображение поста: тёмный фон превью в Telegram без различимых людей, использовано как обложка к материалу про BANT-скоринг
Превью видеопоста — обложка к материалу про BANT-скоринг и приоритизацию сделок.

Читайте так же