Почему маркетолог всегда крайний

Александр Глушков помогает B2B-компаниям выстраивать маркетинг и продажи на практике: от позиционирования и лидогенерации до enterprise‑сделок. В канале - кейсы, пошаговые методики, «реалити» из текущих проектов и инструменты, которые экономят время и деньги. Только то, что работает на реальном рынке.

маркетологлидогенерациявзаимоотношения с клиентом

В малом бизнесе почти всегда так:

Лидов нет - виноват маркетолог.
Гипотеза собственника не зашла - маркетолог.
Продукт не попал в рынок — маркетолог плохо работает.
Сделки не закрываются — "не те лиды привёл".

Хотя чаще всего ты:

  • не управляешь продуктом - к нему у тебя нет доступа, продвигай в том виде, который дали
  • необходимых ресурсов в виде помощников, прав и т.д. тебе не выдают
  • не решаешь, как устроен процесс продаж, как работают с клиентом, что и кому говорят на встречах
  • не распоряжаешься бюджетом - постоянно нужно обосновывать и выбивать дополнительные траты
  • не формулируешь стратегические цели компании или продукта

Но отвечаешь за всю лидогенерацию.
При этом получаешь зарплату, которая явно не компенсирует доступ к твоим мозгам и времени.
Полномочий 0, без ясных задач от руководства, без реальных рычагов влияния на результат.

Во фрилансе - не легче:

  • клиент считает тебя просто исполнителем, "и сам всё знает"
  • задачи тоже чаще всего неконкретные, при этом требуют мнгновенный и идеальный результат
  • платят мало
  • твою "экспертность" никто не понимает и не оценивает
  • легко меняют тебя прямо на середине проекта.

Я видел десятки классных и умных ребят, которые просто выгорали от работы в таком формате, потому что просто неправильно работают с клиентами. В итоге, они и заработать не могут выше средней зарплаты маркетолога, и полноценно реализовать свои мозги тоже.

Я все это давно прошел, и давно хотел как-то поделиться с коллегами, как перестать быть рядовым исполнителем в глазах клиента, делать более классные проекты (которые потом в портфолио и кейсы можно уложить), убрать стресс от того, что клиент сейчас уйдет или не заплатит, а нужно платить обязательные платежи.

Так как сейчас тестирую формат предзаписанных обучений, будет это в формате недорого мини-курса, который может купить каждый специалист, который работает с клиентами или в найме.

В нем покажу, как управлять всеми аспектами работы с клиентом:

  • как "не прогибаться" под клиента, просто выполняя все его поручения
  • как строить договоренности, чтобы правильно распределить ответственность
  • с какими типами клиентов вообще нельзя работать, а с какими можно
  • как продавать свои услуги за адекватную стоимость и зарабатывать больше со своего любимого дела
  • и др.

Если тема вам актуальна, поставьте палец вверх👍

Читайте так же