На уровне концепции. 1/3

Примерно 6-7 лет назад я оказался в Новосибирске в гостинице "Домина". Оказался я там не просто так, а с конкретной целью - поучаствовать в кейс-чемпионате от МТС. Было много всяких больших дядек, и на тот момент этот выход казался мне эпохальным. Суть кейса заключалась в придумывании способа геймификации приложения МТС. Мы готовились неделю (ведь готовиться месяцами для МС унизительно) и поехали с гениальным, по моему мнению, решением. А именно, мы взяли старую игру, где волк из "Ну, погоди!" ловит яйца (красные яйца). Механика была простой - мол, ловишь яйца и получаешь минуты, мегабайты и прочие мелочи. Также была система ачивок, ну в целом, примерно то, что вы можете видеть сейчас в Тинькове и других приложениях.

Войдя в здание, я ощутил потрясающую ностальгию, небольшой трепет в груди, который щекотал нервы и требовал пару глубоких вдохов для успокоения. Я в кой-то веки поехал в даль, не на машине, поэтому решил себя побаловать двумя джин-тониками в течение мероприятия. Я ходил из зала в зал, поэтому некоторых спикеров пропустил, но расскажу про тех, кого застал:

Данил Карташёв, Новосибирск, арт-директор и сооснователь "feelfactory".
Очень странные дела: Путь развития студии от барной карты до кино.

Было видно, что спикер не частый гость на подобных мероприятиях. Точнее всего его охарактеризует слово "ремесленник". Он и его команда потрясающе несколько раз меняли вектор развития агентства, и каждый раз это приводило к росту. Крутой пример того, как, будучи мощным специалистом в конкретной области, можно сделать себе имя и какие никакие деньги. Начиная от всем известных меню для ресторанов (рыба, рис и прочие), теперь они занимаются графикой для кино. Можно пожелать выхода на Netflix, думаю, они справятся.

Инсайтов не словил, но получил заряд уверенности, небольшой, но все же. Круто видеть примеры такого роста.
Максим Пономарев, Москва (создатель Friends Moscow, партнер mads).
Брифы, которые рождают идеи.

Это выступление запомнилось мне больше всего, наверное, потому что открыло глаза на неочевидный способ решения простого бизнес-этапа. Правильный брифинг и дебрифинг — это уже 70% успеха любого проекта. В креативной сфере главная суть брифинга - считать боль клиента, а дебрифинга - в том, чтобы эту боль поняли специалисты, которые будут решать задачу. Главная мысль Максима в том, что этап дебрифинга может помочь запускать процесс создания идей внутри команды.

Для этого необходимо переработать полученную информацию от клиента в рассказ. Вы должны создать буквально приключение, в котором захотят участвовать все. Можно перенести бриф во вселенную "Властелина Колец", "Игры Престолов", мира российского баттл-рэпа, да в целом в любой вымышленный мир, главное заразить идеей команду.