Репутационный капитал: управление брендом в цифровых каналах

Мы — FAVES Communications: делаем бренды заметными в медиапространстве и превращаем сложные темы в понятные истории. Делимся рабочими трендами PR, кейсами, исследованиями и инструментами для бизнеса и спикеров — от ESG-коммуникаций до нейровыдачи. Хотите попадать в топ‑СМИ и строить устойчивую репутацию? Подскажем, как это сделать эффективно и без лишнего шума.

репутационный капиталбрендpr

Репутационный капитал: управление стоимостью бренда через цифровые каналы

Несколько ярких тезисов из выступления Павла Никифорова, директора по коммуникациям СберМобайл, на конференции РБК Компании: Репутационный капитал и доверие как добавочная стоимость

  • •

    Когда продукты на полке по характеристикам одинаковые, клиент выбирает на основе доверия.

  • •

    Задача PR — создать такую коммуникационную рамку, чтобы клиент поверил в преимущество компании ещё до использования продукта и был готов платить больше.

  • •

    Доверие — это реальная экономическая ценность, которую формирует команда маркетинга и PR.

Базовые вопросы, которые должны быть в фокусе у владельцев бизнеса

  • •

    В чём ценность и польза для клиента? Без чёткого ответа невозможно выстроить коммуникацию и стратегию.

  • •

    Как подтвердить эту ценность? Нужны понятные, проверяемые аргументы и источники.

  • •

    Где и как клиент узнаёт об этом? Важно продумать путь клиента и точки контакта, чтобы информация была доступна и консистентна.

Оптимальное количество контактов и борьба с информационным шумом

  • •

    Для сложных B2B‑решений с высокой ценой ошибки требуется больше точек контакта и доказательств надёжности, чем для простых потребительских товаров.

  • •

    Не нужно стремиться к «фабрике контента»: клиент не хочет рыскать по десяткам публикаций. Ему нужна консистентная, понятная информация в одном месте.

  • •

    Цель каждого контакта — решить конкретную «боль» клиента, а не закрыть все его возможные потребности.

  • •

    Делайте ставку на экспертность, полезность и оригинальность контента: люди хотят получать содержательную информацию, которая реально помогает решить задачу.

Show quotation
«Если мы говорим о работе пиарщика, то в первую очередь нужно понять, что действительно интересно нашей целевой аудитории. При этом важно не забывать, что у нас есть как бы два уровня аудитории: косвенная — это журналисты и медиа, которые помогают нам расширить охват, и финальная — наши клиенты. Поэтому я искренне советую: не стесняйтесь сходить «в поля», поговорить с реальными клиентами. Честно скажу, редко бывает, чтобы пиарщик сам напрямую общался с клиентом — чаще этим занимаются отделы продаж. А ведь если вы лично выясните, что людям действительно важно, это сильно скорректирует всю вашу работу. У меня был показательный кейс: я работал с региональными СМИ и искренне считал, что они отлично справляются, выпускают полезные статьи, их читают. Но в какой‑то момент я решил приехать в регион и поговорить с представителями бизнеса — нашей целевой аудиторией. И выяснилось, что никто из них даже не упоминает региональные СМИ как источник информации. Получается, я впустую тратил ресурсы, время и деньги, опираясь на неверные представления о том, где моя аудитория ищет данные. Казалось, что мой опыт и знания сами по себе помогут, но на практике чаще всего спасает именно тестирование гипотез. Даже небольшой анализ — скажем, опрос 5–10 клиентов — даст вам гораздо более ясную картину, чем любые догадки», — Павел Никифоров, директор по коммуникациям СберМобайл. Член Альянса в сфере искусственного интеллекта.

Читайте так же