Если у вас уже есть команда, но вы так и не пришли к желаемому результату в деньгах / количестве клиентов / представительств и др., значит нужно выяснить причину, почему так происходит.
Любой бизнес — это люди, в первую очередь. Поэтому скорость реализации задач, эффективность и навык приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка зависит от команды и корпоративной культуры, которая у вас есть. И первопричину проблем нужно искать именно в команде.
80% моих клиентов сталкиваются со следующими ситуациями:
- Собственник считает, что команда — это семья, где все друг для друга друзья и единомышленники.
- Если сотрудники не выполняют свои задачи, значит они перегружены, и нужно срочно расширять штат и платить больше.
- Собственник контролирует каждый шаг команды и целыми днями пропадает в рабочих созвонах, тратя свой ресурс и ресурс сотрудников.
- Каждый человек занимается в команде теми задачами, которые ставит себе сам, имитируя бурную деятельность.
- Если команда не вывозит, то собственник грудью бросается на проблему и берет всю ответственность за результат ее решения на себя.
Узнали себя в одном из пунктов?
Поздравляю, вы находитесь на фиолетовом уровне спиральной динамики. На нем команда просто не может показывать стабильные и системные результаты, потому что в бизнесе много эмоций.
В общих чертах вы можете прочитать о том, что такое спиральная динамика, здесь.
Если вы хотите понять, как перейти на следующий уровень развития команды, где вы вместе будете достигать поставленных целей и делать результат руками своих сотрудников, переходите по ссылке: https://myproduce-premium.ru/spiral_din
🎁 Я записала мастер-класс по спиральной динамике для бизнеса, и дарю вам запись первой лекции из трех.
Р.S. Если вам понравится лекция — поделитесь ссылкой со своими друзьями-предпринимателями. Им будет полезно. И вам тоже.