У меня узкая ниша: почему менять продукт не обязательно

Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org

узкая нишаофферонлайн-образование

Пост для всех собственников, которые думают, что их ниша «слишком узкая».

Спойлер: все зависит от вашего восприятия.

С каждым годом найти и удержать клиентов становится все сложнее. Это факт. И дело здесь не только в узкой нише, а в общих тенденциях рынка онлайн-образования.

Поэтому когда ко мне на диагностики приходят собственники и говорят, что у них слишком узкая ниша, я понимаю, что человек застрял в своих убеждениях. И моя задача — показать ситуацию с другого «угла обзора».

Например, с нами сейчас работают собственники онлайн-школы по обучению работе с ЛесЕГАИС.

Казалось бы, ниша слишком узкая. Но если посмотреть, что аудитория — это все лесопользователи (даже те, которые строят дома из дерева), то сразу же открываются большие перспективы. И здесь нужно не продукт менять, а работать со смыслами.

Существует убеждение, что у продукта должен быть один оффер. И его периодически нужно менять, чтобы тестировать на разную аудиторию.

Но я открою вам секрет: у одного продукта могут одновременно быть десятки и даже сотни офферов. Главное, чтобы они били в боль вашей целевой аудитории.

Как только вы научитесь работать со смыслами и создавать хороший офферы на языке клиентов, то вопрос об узкой нише отпадет сам собой.

Наберем 50 реакций 🔥, и я поделюсь с вами простой воронкой с разными офферами, которую можно реализовать за неделю и увеличить свои продажи.