Мышление из типа «роста» в бизнесе. Какое оно?

Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org

ростфокусонлайн-школа

Вчера я писала пост, про людей которые занимаются операционкой и не занимаются ростом.

Сегодня банальный пример, очень симпатичный и видно умный парень написал с вопросом «Александра, я веду 2 онлайн-школы как продюсер и у меня есть своя, но она не растет, что делать?»

Наглядный пример, отсутствия фокуса.

Я обещала перечислить, чем должен заниматься каждый человек, который хочет расти:

  1. Отсекать лишние задачи, которые связаны с решением текущих задач здесь и сейчас. 80% задач ваши сотрудники могут решить не согласовывая с вами. Проверено на сотнях компаниях уже )
  2. Ваш фокус на том, что можете делать только вы и это влияет на продажи напрямую. Вебинары, партнерки, коллаборации, эфиры, выступления
  3. Найм руководителей, то, что делает любой растущий бизнес. Как говорится фраза «никто не сделает лучше чем я», подходит для фрилансеров и самозанятых
  4. Видеть тренды рынка в своей теме и общаться с коллегами такими же проектами, опыляться опытом и увеличивать насмотренность
  5. Считать финансы, ставить планы из формата - команда считает план, потом с вами согласовывает и идет делать. Никак по-другому

А если наберём 30 единорогов, напишу причину, почему у 90% людей не получается заниматься ростом и какой ключевой фактор им мешает :) если

Александра Дорофеева во время записи эфира: женщина говорит в микрофон в студии, видно студийный фон и часть оборудования.
Александра Дорофеева записывает эфир — визуальный контекст к советам о росте бизнеса.