Если план выполняется, то для собственника это значит, что надо дальше напрячься, чтобы вырасти еще больше. Почему?
Конечно, хочется чтобы было больше денег! Все больше и больше!
И кажется, что это никогда не закончится.
Но давайте адекватно, бесконечного роста не бывает, все это понимают?
Ориентация на рост всегда — это напряжение = выгорание, большие затраты и страх, что когда-то это закончится, создают много эмоциональных ошибок внутри бизнеса.
Но, на долгосрочной перспективе, существование проектов возможно только при условии, что они умеют и расти и удерживать долго текущие показатели, где они уже оказались. Даже было исследование на эту тему.
Поэтому, какую формулу я для себя выделила, чтобы проект рос системно, и при этом бизнес не был подвержен риску закрыться в скором времени?
3 месяца рост, потом удержание показателей, на которых компания остановилась на 3 месяце ежемесячно, после этого рост из месяца к месяцу на 3-5% от предыдущего. Через год, снова повторяется рывок.
При таком подходе, бизнес в онлайн будет не только гибким, но и устойчивым к изменениям рынка
Если интересно узнать, что такого происходит в эти 3 месяца и почему такой происходит рывок и глобальный рост, то расскажу если соберем 30 огоньков 😋
Дискуссия