Александр пришел ко мне с запросом на рост его бизнеса. Это проект без имен прокачанных экспертов, популярного блога и постоянных вебинаров, которые надо еще уметь делать.
Ключевое на что сделан был упор при масштабировании его проекта за 2 месяца работы:
- работа с ключевыми запросами на получение профессии в сфере психологии и психотерапии для начинающих
- прописали конкретные результаты в каждом из 40 продуктов которые влияют на одну из 3 сфер: здоровье, отношения, деньги
- переработали систему управления маркетингом и работы со смыслами.
В чем ключевое изменение было, которое работает у многих? Это поверхностное понимание кто за что отвечает, нет четких зон и фокуса на конкретных метриках. Все в руках одного человека, а не всей команды. И это была одна из точек роста.
- усилили конверсию с писем, посадочных страниц и вебинаров в 1,5 раза
Почему у собственника получилось масштабировать проект?
Ключевое что сработало, это его полное понимание всех процессов в компании. Он понимал каждый шаг клиента, каждый его путь. Благодаря этому он видел, что ему подходит из наших инструментов, а что нет.
Ключевое: не доверяйте свой бизнес консультантам отдавая полностью процесс бездумно им в управление. Управление должно быть у вас и любой фокус на рост даст свои плоды если вы отвечаете за результат.
Просто нужно время, чтобы действовать.
Если вы хотите получить аудит своего проекта, увидеть точки роста и возможности сегодня, пишите мне @alex_org
Дискуссия