Кассовый разрыв в онлайн-бизнесе, что делать?

Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org

кассовый разрывонлайн-бизнесантикризис

В последние 8 месяцев, я наблюдаю такую статистику по рынку:

  • 8 из 10 проектов попали в кассовый разрыв, и это не связано с нишей или рынком
  • 90% допустили грубые ошибки и им пришлось либо закрыть бизнес либо продать почти за даром
  • большинство обвинили во всем команду, так и не усвоив ключевые правила оптимизации бизнеса

Для вас я специально разработала 5 ошибок на основе своего опыта, так как одна из моих задач работы с компаниями это антикризис. Если вы будете допускать это, вы можете не восстановить больше свой проект.

Читайте, пересылайте тем кто попал в трудную ситуацию в проекте и не совершайте сами ошибок в будущем

Обложка: автор выступает с микрофоном на фоне слайда с надписью «ТОП-5 ошибок собственников онлайн-бизнеса» и упоминанием кассового разрыва.
Обложка с заголовком топ‑5 ошибок собственников онлайн‑бизнеса.
Слайд с перечислением признаков кассового разрыва: снижение выручки, отсутствие денег на трафик, зарплаты и налоги на тёмном фоне с маркерами.
Признаки кассового разрыва и краткая сводка симптомов.
Слайд «Ошибка №1»: текст о рисках брать кредит и овердрафт, пояснение, почему долг не всегда решает текущую проблему проекта.
Ошибка №1 — брать кредит и овердрафт на зарплаты.
Слайд «Ошибка №2»: предупреждение об ошибке сокращать расходы на трафик и описание последствий для выручки и команды.
Ошибка №2 — сокращение расходов на трафик и его последствия.
Слайд «Ошибка №3»: о повышении процента команде от роста выручки, обсуждение рисков и неверных мотивационных схем для сотрудников.
Ошибка №3 — неправильная схема мотивации команды.
Слайд «Ошибка №4»: покупка консультантов и наставников без проверки, рекомендации создать новые продукты и оптимизировать бизнес‑модель.
Ошибка №4 — необдуманные траты на консультантов и наставников.
Слайд «Ошибка №5»: орать на команду и обвинять всех вокруг — советы по сохранению лидерства и перестройке процессов в кризисе.
Ошибка №5 — обвинять команду вместо системной работы.

Дискуссия

A A
Спасибо за ценные мысли! Очень нужная информация. Надеюсь, этот опыт поможет многим избежать ошибок 💪✨
Присоединиться к обсуждению →