Не так давно я начала задумываться, как мне совместить бизнес-инструменты и интуицию собственника или руководителя в пути к решению своей большой цели.
Знаете, когда смотришь на цели:
- — хочу выйти на миллиард выручки,
- — хочу стать топ-5 университетом в мире,
- — хочу быть в своей нише первым,
У вас может быть множество целей — больших и маленьких. Вопрос цели лежит только во внутреннем компромиссе с собой и во времени, которое мы себе закладываем на то, за сколько хотим к ней прийти.
Так вот, есть линейное достижение цели, а есть — нелинейное.
Линейно — это сделать запуск на 5 млн: для этого нужно сделать 300 продаж с чеком 16,6 тыс. рублей, и дальше мы это декомпозируем.
А вот задачи вроде тех, что я озвучила выше, вряд ли получится решить линейно, расписав всё по шагам. Скорее всего, и за 15 лет вы к ним так не дойдёте. Почему?
Потому что решение этой задачи на текущем этапе вам недоступно в понимании «как» — иначе вы бы уже были там через пару месяцев.
Поэтому, чтобы прийти к такой цели, важно не пытаться стратегировать линейно, а научиться интуитивно, зная большую задачу, простраивать путь через те действия, которые приведут вас туда.
Что такое интуитивное управление?
Это способность чувствовать, знать и понимать вектор своих действий, быть уверенным, что вы делаете всё правильно, и удерживать намерение на ту большую задачу, которую хотите решить.
Есть один нюанс: часто мы себе не доверяем — не доверяем своим решениям, своим действиям, потому что много ошибались.
Но, как показывает практика, навык чувствования и действия — крайне важен.
Вот скрин из моего ММ, который я веду в EdGlobal (закрытый клуб топовых онлайн-школ), где у нас проекты, которые уже давно показывают большие результаты.
Что мы делаем? Я взяла трек на работу с проектами через интуитивное управление. Интересный инсайт: когда людям в рамках ММ разрешают говорить про свои чувства и интуицию, они быстрее приходят к честным ответам — чего они действительно хотят — и начинают действовать быстрее.
Разрешайте себе быть чаще честными с собой
