Как мне удалось достичь масштабов

Личный блог Дмитрия Румянцева. Пишу обо всем, что мне интересно: маркетинг, smm, бизнес, ивенты, образование. По рекламе сюда: @rumyancev #CNNLW Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67aeb41bbe63a80aa9bb86df

бизнесмасштабированиеделегирование

«Как вам удалось достичь таких масштабов? Что бы посоветовали тем, кто в начале пути?»

  1. 1. Я всегда делал то, что мне интересно. Невозможно развиваться, находить новые решения, выстраивать систему, подтягивать людей в направлении, на которое вам плевать. Идеей надо гореть. Это ключевое.

  2. 2. Делегирование — не просто слово. Невозможно построить что-то большое, если не умеешь в команду. Не доверяешь людям, не даёшь им реализовываться, проверяешь каждый шаг и т.д. Начните хотя бы с ассистента. Потом втянетесь. Если, конечно, стоит цель — масштаб.

  3. 3. Я крайне редко забрасываю идеи, которые приходили в голову или реализовывались. Даже сильно неудачные и минусовые. Есть много владельцев бизнеса, которые скачут с идеи на идею. Часто под влиянием трендов. Они накопили какой-то опыт, в один момент сменили вектор, и всё, что было ДО, просто забыли. Я НИЧЕГО не забываю. Я пытаюсь найти причину, почему не сработало, и допиливаю до минимально приемлемого результата. Чтобы я полностью исключил какое-то направление, должны быть много неудачных итераций или объективная потеря внутреннего интереса. Тогда я сдамся.

  4. 4. Именно это помогло мне мыслить не процессами и результатами, а экосистемами. Многие люди мыслят линейно. Я — сферически. Сравните поверхность шара и поверхность линии. Где больше возможностей? Пока кто-то качает один курс на одну тему, бьёт в одну точку, я качаю много точек одновременно. И все эти точки взаимосвязаны между собой.

  5. 5. Чтобы реализовывать идеи, нужна энергия. Провалы в реализации идей связаны с отсутствием силы. Для достижения результата нельзя выключать спорт, энергетические практики, адекватную еду в нормальном объёме.

  6. 6. Я всегда работаю вдолгую и анализирую ВСЕ взаимосвязи между элементами системы. Мне интереснее марафон, а не сиюминутная выгода. Ещё раз — я всегда изучаю всю систему, а не отдельное звено. Кстати, в этом тоже отличие линейного мышления от сферического. Именно поэтому мне важнее основа, база, стержень, но не тренды и хайп.

  7. 7. Мне важно, чтобы люди вокруг меня могли самореализовываться. Только по-настоящему, не имитируя. Это отдельный кайф — находить людей, которые искренне тащатся от своего дела. Это касается не только команды, но и просто людей в моих нишах. Именно поэтому мы каждый год, на любой конференции, пытаемся найти новых спикеров. В том числе из самых дальних регионов страны. Это усиливает меня и мои проекты.

  8. 8. Я всегда действую, делаю, строю гипотезы, тестирую. За исключением времён, когда у меня кончилась энергия. Между идеей и реализацией может пройти несколько часов. Это БАЗА.

  9. 9. Я не жру себя, если у меня что-то не получилось, если я где-то ошибся, если мне где-то не хватило сил. А такое бывает часто. Ну не получилось и не получилось. Могу себе позволить. Едем дальше.

Дискуссия

Екатерина Манько
Мне нужно научиться последнему пункту😄
Keti Dzhulaeva
Пункты огонь. Могу ещё добавить от себя: не бояться, быть настойчивым, писать людям, предлагать коллабы и свои идеи. Ну откажет человек, зато ты попробовал, предложил. А если не откажет, появится возможность сделать суперпроект! Пусть и звучит безумно в начале
Сергей Савич
Keti Dzhulaeva
Могу ещё добавить от себя: не бояться, быть настойчивым, писать людям
Кстати, действительно, в своё время мне удалось пообщаться в переписке с авторами нескольких крупных каналов, получить от них отзывы и конкретные рекомендации по сделанным именно под них (их канал) MVP, что уберегло от напрасного слива времени и ресурсов. Да, перед этим я был на них подписан от пары месяцев и активен по делу в комментариях. А потом писал в личку 🤪🤪🤪
Елена | кто-то про маркетинг Соболь
Последний пункт самый самый для меня. Я очень стрессую от провалов. Хотя никому об этом не рассказываю
Янина
Елена | кто-то про маркетинг Соболь
Последний пункт самый самый для меня. Я очень стрессую от провалов. Хотя никому об этом не рассказываю
Вот да! Абсолютно солидарна
Сергей Савич
Елена | кто-то про маркетинг Соболь
Я очень стрессую от провалов
А вот бывают провалы, которыми потом можно гордиться. В местной торговой сети среди прочего я когда-то занимался проектами открытия и переформатирования магазинов. Однажды получилось так, что всё стеллажное оборудование для реконструируемого магазина задержалось на неделю. Когда поставщик сообщил, что оборудования в срок не будет, сказать, что я расстроился - ничего не сказать (это был мой выбор - и поставщика, и этого типа оборудования) Срок открытия определён, и собственник решил не переносить, а эту неделю торговать полностью с паллет. Мы снизили наценку в 2,5 раза и продали за эту неделю в 3 раза больше товара от обычного. Так в нашем городе 20 лет назад на 1 неделю открылся 1-й жесткий дискаунтер. 😭😭😭
Nikita Fox | Таргетолог TG ADS
Кто делает, тот и получает результаты) Главное продолжать, нужно хоть 2-3 месяца и будут первые результаты
udziboy
В стеклянную рамку и внукам рассказывать)
Елена | кто-то про маркетинг Соболь
Сергей Савич
А вот бывают провалы, которыми потом можно гордиться. В местной торговой сети среди прочего я когда-то занимался проектами открытия и переформатирования магазинов. Однажды получилось так, что всё стеллажное оборудование для реконструируемого магазина задержалось…
С одной стороны это не провал, продажи ведь были , внимание к этому магазину и товару... А если полная лажа? Вовлечения нет, продаж нет... Продукт хреновый. В таких провалах я обычно виню себя, хотя работаю не одна.
udziboy
Сергей Савич
Так в нашем городе 20 лет назад на 1 неделю открылся 1-й жесткий дискаунтер.
Это как раз истории, о которых невозможно умалчивать. Не отчаиваться раньше времени)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же