Как удалось достичь таких масштабов — 9 принципов

Личный блог Дмитрия Румянцева. Пишу обо всем, что мне интересно: маркетинг, smm, бизнес, ивенты, образование. По рекламе сюда: @rumyancev #CNNLW Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67aeb41bbe63a80aa9bb86df

масштабированиеделегированиесистемное мышление

«Как вам удалось достичь таких масштабов? Что бы посоветовали тем, кто в начале пути?»

  1. 1. Я всегда делал то, что мне интересно. Невозможно развиваться, находить новые решения, выстраивать систему, подтягивать людей в направлении, на которое вам плевать. Идеей надо гореть. Это ключевое.

  2. 2. Делегирование — не просто слово. Невозможно построить что-то большое, если не умеешь в команду. Не доверяешь людям, не даёшь им реализовываться, проверяешь каждый шаг и т.д. Начните хотя бы с ассистента. Потом втянетесь. Если, конечно, стоит цель — масштаб.

  3. 3. Я крайне редко забрасываю идеи, которые приходили в голову или реализовывались. Даже сильно неудачные и минусовые. Есть много владельцев бизнеса, которые скачут с идеи на идею. Часто под влиянием трендов. Они накопили какой-то опыт, в один момент сменили вектор, и всё, что было ДО, просто забыли. Я НИЧЕГО не забываю. Я пытаюсь найти причину, почему не сработало, и допиливаю до минимально приемлемого результата. Чтобы я полностью исключил какое-то направление, должны быть много неудачных итераций или объективная потеря внутреннего интереса. Тогда я сдамся.

  4. 4. Именно это помогло мне мыслить не процессами и результатами, а экосистемами. Многие люди мыслят линейно. Я — сферически. Сравните поверхность шара и поверхность линии. Где больше возможностей? Пока кто-то качает один курс на одну тему, бьёт в одну точку, я качаю много точек одновременно. И все эти точки взаимосвязаны между собой.

  5. 5. Чтобы реализовывать идеи, нужна энергия. Провалы в реализации идей связаны с отсутствием силы. Для достижения результата нельзя выключать спорт, энергетические практики, адекватную еду в нормальном объёме.

  6. 6. Я всегда работаю вдолгую и анализирую ВСЕ взаимосвязи между элементами системы. Мне интереснее марафон, а не сиюминутная выгода. Ещё раз — я всегда изучаю всю систему, а не отдельное звено. Кстати, в этом тоже отличие линейного мышления от сферического. Именно поэтому мне важнее основа, база, стержень, но не тренды и хайп.

  7. 7. Мне важно, чтобы люди вокруг меня могли самореализовываться. Только по-настоящему, не имитируя. Это отдельный кайф — находить людей, которые искренне тащатся от своего дела. Это касается не только команды, но и просто людей в моих нишах. Именно поэтому мы каждый год, на любой конференции, пытаемся найти новых спикеров и новых спецов в ПК. В том числе из самых дальних регионов страны. Это усиливает меня и мои проекты.

  8. 8. Я всегда действую, делаю, строю гипотезы, тестирую. За исключением времён, когда у меня кончилась энергия. Между идеей и реализацией может пройти несколько часов. Это БАЗА.

  9. 9. Я не жру себя, если у меня что-то не получилось, если я где-то ошибся, если мне где-то не хватило сил. А такое бывает часто. Ну не получилось и не получилось. Могу себе позволить. Едем дальше.

Дискуссия

Дмитрий Румянцев
Михаил Шардин
А как вы поддерживаете внутренний интерес к проекту?
Он просто есть
Dmitriy
Ууу Если у меня что-то не получилось, я дохожу мысленно до точки, что "эта неудача поставит крест на моей дальнейшей карьере и возможностях ")) Что с этим делать, непонятно, наверное идти к психологу (неужели я это написал)
Наталья fraubuh Трофимова
Dmitriy
эта неудача поставит крест на моей дальнейшей карьере и возможностях
кажется это должно быть промежуточное "И что" из скольки-то, вы продолжаете задаваться этим же вопросом и отвечать, пока не дойдете до абсурдной ерунды. Поставит крест и что? Буду работать не по этой специальности, а слесарем, достану первый свой диплом. И что? Буду получать не ХХ рублей, а ХУ и мне не будет хватать на NN. И что? и т.д. Вспомнилось от психолога
Павел
Сильно пересекается с темой "брать ответственность на себя". Начинает выглядеть как набор необходимых и достаточных условий для успеха.😊
Александр Шепелев
Если правильно понял, некоторые задачи делаете своими руками. По какому принципу делите задачи, что передать сотрудникам/подрядчикам, что делать самому? Время/бюджет/"лучше меня никто не сделает" ))
Дмитрий Румянцев
Александр Шепелев
Если правильно понял, некоторые задачи делаете своими руками. По какому принципу делите задачи, что передать сотрудникам/подрядчикам, что делать самому? Время/бюджет/"лучше меня никто не сделает" ))
Я передаю все вещи, в которых есть спецы лучше чем я, или такие же. Плюс то, что меня категорически не прет делать.
Елена Коварская|РостПродаж
Дмитрий Румянцев
Я передаю все вещи, в которых есть спецы лучше чем я, или такие же. Плюс то, что меня категорически не прет делать.
Дима, а что тебя категорически не прёт делать? Любопытно узнать)
Дмитрий Румянцев
Елена Коварская|РостПродаж
Дима, а что тебя категорически не прёт делать? Любопытно узнать)
Записывать курсы, например. Заниматься техничкой в сопровождении бизнеса. Выкладывание видео куда-то на наши ресурсы и т.д.
Елена Коварская|РостПродаж
Дмитрий Румянцев
Записывать курсы, например. Заниматься техничкой в сопровождении бизнеса. Выкладывание видео куда-то на наши ресурсы и т.д.
Я тоже не люблю записывать курсы, 100500 дублей приходится делать до хорошего результата. Я из-за этого актёрами кино даже не завидую, тк они тоже вынуждены дубль за дублем портить.
Олеся Тыщенко
Дмитрий, спасибо за пост. Добавил уверенности, что все получится 🤝 По большинству пунктов увидела совпадение в подходе, остальные взяла на заметку и проработку. Мы собрали все наработки за много лет и объединили между собой в единую экосистему. Игра в долгую, только полгода качаем интерес к теме. Поэтому очень опорно было прочесть твой опыт и подход 🤝
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же