Популярный запрос, кстати. Когда мы отбираем темы на Суровый, я получаю в заявках и кейсы «я занишевался и теперь гребу деньги лопатой», и кейсы «Никогда не нишуйтесь, это как класть яйца в одну корзину. Ниша будет падать, и вы вместе с ней». Выступать приглашаю и тех, и тех — мне важно, чтобы были разные точки зрения и разные подходы к вопросу.
Как вы понимаете, у меня однозначного ответа нет. Просто приведу аргументы в ту и в другую сторону, чтобы вы понимали, из каких моментов выбираете.
Нишевание для таргетолога — это возможность поставить чек выше, чем у конкурентов, потому что вы уже знаете ЦА, примерно представляете, что работает, а что нет. Протестировали много гипотез за чужой бюджет и приходите к новому клиенту уже с набитыми шишками. Это конечно экономит и ваше время и бюджет заказчика. А ещё нишевание — это про крутой «сарафан», когда вас знают, как сильного таргетолга для медицинских клиник, например. И как только зайдёт речь про эту нишу, то первым делом вспомнят вас. Потому что кейсы и опыт есть.
Из минусов — ограниченность такого способа продвижения. Да, вас будут рекомендовать, но только в узкой сфере. И если понадобится маркетолог не для стоматологии, а для дилерского центра, к вам могут и не обратиться. К тому же, если ниша просядет, то вы действительно потеряете в деньгах. Те, кто до пандемии работал только с турагентствами, вам это подтвердят.
Если вы выбираете не нишеваться, то вы будете работать с разными темами, в чём есть плюсы и минусы. Минусы — всё время тестировать что-то новое, работать без проверенных связок и вопросы в духе «А в моей нише кейсы у вас есть?» Плюсы — меньше человеческой усталости и вашего выгорания как спеца, потому что можно выбирать проекты, в которых вам будет интересно разбираться. Да и коллеги будут знать вас как человека, который способен разобраться практически в любой нише: от продвижения школы английского до цветочного магазина.
В комментариях поделитесь вашим мнением. Какую стратегию для себя выбираете?
Дискуссия