Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Готовы ли вы к рекламе на самом деле?
Чеклист подготовки к запуску рекламы: продукт, упаковка, воронка, аналитика, контент и стратегия — что проверить прежде чем запускать трафик.
Читать
Каналы
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Что делать с аудиторией, которая «читает, но не покупает»
Разбор причин, почему подписчики читают, но не покупают: понятный закреп, квиз, трипвайер, работа с возражениями и срочность — рекомендации от Светланы.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Бизнес в новом году: сначала реальность, потом цели
О важности контроля финансовых и маркетинговых цифр: фокус на выручке, чистом доходе и качестве трафика в начале года.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Отличная связка может перестать работать
Почему связка из ВКонтакте, даже успешная, не вечна: роль медиапланирования, тестов, мультиканальности и бюджета для масштабирования трафика.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Когда реклама бессильна
Разбор причин, почему реклама не работает: отсутствие участия владельца и управление проектом мешают росту, реклама лишь усиливает существующие проблемы.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Нам нужен отдел трафика!
Почему найм отдела трафика бессмыслен без аудита воронок, продаж и продукта — что учитывать перед масштабированием.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Когда действительно имеет смысл идти на аудит
Разъяснение, зачем нужен аудит трафика и консультация: как аудит даёт ясность, стратегию и конкретные решения; контакт @MistyFever и ссылки на кейсы.
Читать
Внутри трафика TG со Светланой Арутюнян·Год в трафике: тексты, которые лучше читать
Дайджест актуальных постов про ошибки в трафике, работу с клиентами, аналитiku, выгорание и юридические нюансы — ссылки на полные тексты.
Читать
Правильный бухгалтер·Бесплатные материалы для роста продаж в 2026 году
Папка с готовыми стратегиями, разбором ошибок и гайдами: мастер-класс по трендам 2026, схемы воронок и практические руководства; материалы доступны 48 часов.
Читать
Правильный бухгалтер·В «Максе» прямо нашествие мошенников
Личный опыт: мошенники в «Максе» присылают вежливые сообщения и просят разрешения/скрин — предупреждение для бухгалтеров.
Читать
Вова × ИИ·Как «надуть» контент на +1000 подписчиков — гайд
Пошаговый гайд по созданию blow up balloon персонажей через Higgsfield (модель Nano Banana Pro) и монтаж в Kling 2.6 Motion для вирусных роликов.
Читать
Вова × ИИ·Kling, ты чего 😂
Короткий пошаговый рецепт: Higgsfield + Nano Banana + Kling Motion Control — загрузка фото/видео и готовый результат за ~10 минут.
Читать
Вова × ИИ·Как создать мультфильм с нуля с помощью ИИ
Краткий пошаговый гайд: от одной картинки в Grok до покадрового видео и озвучки в ElevenLabs; проект в образовательных целях.
Читать
Вова × ИИ·Бесплатное руководство по Seedance 2.0
Разбор Seedance 2.0 с примерами и рабочими сценариями: lip‑sync, перенос движений, продление видео, монтаж и управление голосом.
Читать
Вова × ИИ·2026 - год, когда ИИ стал базовой грамотностью
О том, как в 2026 ИИ стал базовой грамотностью: примеры использования в госструктурах, кейс с UTM-меткой ChatGPT и необходимость системного обучения.
Читать
Вова × ИИ·Как я сделал AI‑ролик за 0 ₽
Кейс: 20‑секундный трендовый ролик, созданный бесплатно с Nano Banana AI, Kling AI и Suno; промты — в комментариях.
Читать
HR-акценты Школы Профессионалов·Накрутки резюме - найм, который мы заслужили.
Разбор проблемы накруток в резюме: как ATS и запросы на "единорога" формируют рынок обмана и что должен делать системный HR.
Читать
Некрасова про бизнес·Не терять фокус: простой лайфхак
Евгения Некрасова советует писать ключевую метрику в планах, бюджете и ежедневнике, чтобы проверять, ведут ли действия к цели.
Читать
Некрасова про бизнес·Почему мы стоим на месте, когда знаем, что нужно делать
Разбор внутренних барьеров — паралич анализа, страх неизвестности и синдром хрупкой идентичности; практичные подходы от ментора Евгении Некрасовой.
Читать
Некрасова про бизнес·Успешные компании одновременно делают две разные работы
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
Читать