Пять заблуждений о стратегических сессиях — и что с этим делать
Мария Лунегова разбирает пять частых мифов о стратегических сессиях и даёт практические рекомендации по регулярности, сценариям, участию и командному фокусу.
Мария Лунегова разбирает пять частых мифов о стратегических сессиях и даёт практические рекомендации по регулярности, сценариям, участию и командному фокусу.
Мария Лунегова о трендах 2026: Humanifesto, Post-Perfection Economy, Sensescaping и Social Fabrics — как меняется организационная культура в эпоху ИИ.
Анализ исследования Сколково: почему культурная адаптивность, этика и организационная осознанность вошли в топ‑10 софт‑скиллов для руководителей.
Разбор выступления Алексея Суханова: шесть классов «фраз‑демотиваторов» и распределение ответственности сотрудников, руководителей и HR.
О пользе «ничего не делать»: роль DMN, концепции JOMO/YAMA и личный опыт автора, включая поездку в Полоцк.
Статистика: чаще всего увольняются на второй день после новогодних каникул — усталость и системная динамика важнее смены формата; ссылка на БРЕНД И СМЫСЛЫ.
Краткое размышление Марии Лунеговой о различии остойчивости и устойчивости: про баланс, адаптацию и управление в штормах бизнеса.
Анонс курса «Культура & Бренд» и распаковка кейса Ozon Fresh — как найм курьеров превратился в иммерсивный фестиваль; больше разборов в Чекап от Intercomm.
Размышления о важности управления контекстом в работе с ИИ, человеческой емкости и лидерстве как управлении энергией; иллюстрации — генерации ИИ.
Огляд книги «Компания по любви» Марины Львовой о человекоцентричном подходе к изменениям: три роли лидера и практические инструменты.
Отчёт о первом занятии курса «Культура и бренд»: как смотреть на культуру, измерять её влияние и роль руководителя.
Мысль о том, что бренд и культура — это поведение; поведенческие метрики ближе к бизнес‑эффективности, чем образ.
Заметки с конференции о том, как появляются лидеры изменений, роль HR и влияние токсичных лидеров на команду и культуру.
Рефлексия о роли сторителлинга, интуиции, здравом смысле и радикальном творчестве в отличии человека от ИИ; благодарности сообществу BAU и Артему.
Книга Флетчера Primal Intelligence о интуиции, воображении, эмоции и здравом смысле как преимущества человека перед ИИ.
Мария Лунегова и Яна Глазова в подкасте «Своя траектория»: реальные кейсы, сомнения и изнанка HR‑работы; ссылки в посте.
Краткий обзор книги Бориса Зарькова (White Rabbit Family) о трёх уровнях управления: собой, компанией и людьми; тезисы про эффект Пигмалиона и энергию лидера.
О роли «тени команды»: обзор невидимых правил и выводы команды СберУниверситета о том, почему тень устойчива и мешает развитию.
Кейс Т‑Банка (исследование с ЭФ МГУ) о том, как доверие и социальный капитал влияют на издержки, эффективность и выгорание.
Коротко о заимствованиях в английском: слова от Фрейда, оперы и кондитера в честь Европейского дня языков.