НЕТ
О важности умения говорить «нет» в управлении; упомянута книга «Сначала скажи нет» и примеры отказов.
О важности умения говорить «нет» в управлении; упомянута книга «Сначала скажи нет» и примеры отказов.
Почему 90% резюме отталкивают: примеры «управлял», отсутствие метрик и результата; наблюдение Кирилла при просмотре 30–40 резюме в неделю.
Пять практических вариантов для ТОП‑менеджеров и собственников: конкуренция, рост кандидатов, сильный менеджер, аутсорс и испытательный срок.
Размышления о том, почему собирать достижения и кейсы важно: как портфолио и описанные кейсы помогают при найме и в резюме.
Пять типичных ошибок на конференциях — от неосведомлённых стендистов до отсутствия пост‑контакта. Практичные наблюдения из реального опыта.
Разбор линий реакции для мягких руководителей: примеры фраз, границы в коммуникации и приглашение на постпраздничную страт‑сессию.
О подготовке слайдов для Собянина: выверка цифр с ДИТ, внедрение блокчейна в городские сервисы и благодарность от города.
Рассказ о том, как автор в институте создал электронную торговую площадку, которая через 5 лет стала официальной площадкой ГК РосАтом — на ней проведено более 55 000 закупок.
Кирилл Поляков предлагает закрытые разборы резюме в Zoom: бесплатная мини‑консультация, разбор кейсов и рекомендации по развитию карьеры.
Анонс второй части: разбор резюме, типичные провалы на интервью, кейс-тест и метафора с 10-метровым колодцем; эфир в 17:00 мск, заявки через анкеты.
Кирилл Поляков (C-level) делится принципами найма: изменения рынка, этапы собеседований, проверка на адекватность и обсуждение soft skills; подкаст №7.
Размышления о рынке: сравнение выручки игр, кино и музыки за 2024 год и планы автора вернуться в мобильные игры.
Короткий разбор резюме и анонс программы X2: интенсив для перехода на следующий грейд, двухнедельная работа над резюме и мини‑группа со мной.
Анонс подкаста Кирилла Полякова: 23‑минутная беседа о роли продакта, ИИ, кейсе Альфа-банка и резюме; эфир 25 марта в 19:30 мск.
Кирилл Поляков — 15 лет в IT на C‑level, опыт в DOGMA, Иннотех, RUSSPASS и запуске стартапов; о карьере, росте в должности и кейсах.
Три практических правила делегирования и упражнение из 15‑летнего управленческого опыта для снятия страхов руководителя.
Описываю, как на программе участники получили инсайты по C-level компетенциям и пересборке резюме; ссылка на анкету и подарок — видео-урок.
Размышления о ментальном здоровье: метафора клубков — карьера, семья, деньги и неопределённость в жизни и работе.
Краткое объяснение разницы мышления продакта и управленца, анонс 35‑минутного видеоурока программы X2 и анкета для продактов и аналитиков.
Короткий разбор данных hh.ru (декабрь 2025): hh.индекс в IT = 19,4; растёт значение управленческих компетенций — куда двигаться продактам и руководителям.