Талантливый руководитель — о заменимости

Всем 👋️  Я Михаил Денисов Раскрываю и прокачиваю потенциал людей, делюсь секретами эффективного управления командами и личным опытом лидерства ⚡️📌 По вопросам - @mikhail_v_denisov

лидерствоменеджментделегирование

один новый знакомый пожаловался мне:

я вообще не могу спокойно уехать 😵
как только я куда-то пропадаю, моим сотрудникам срочно от меня что-то нужно

Я хорошо его понял,
Потому что сам когда-то был в этой точке

Мне казалось:
если без меня всё сразу рушится,
значит я важный,
значит я незаменимый,
значит я крутой начальник 😎

Это убеждение у меня поменялось после одной истории про Генри Форда 📖
Прочитал её случайно
но она как-то надолго застряла в голове

Форд однажды взял и отправил всех своих руководителей в двухнедельный круиз 🚢
С семьями
Без связи
Просто исчезли из управления на 2 недели

А по возвращении у Форда появился редкий управленческий подарок:
Он увидел, что произошло с подразделениями без их руководителей 👀

Те руководители, чьи команды спокойно продолжили работу,
получили премии и повышения 💰📈

А там, где всё встало, руководители получили то, что сегодня мы называем развивающей обратной связью и поводом для роста 😁

И вот тогда до меня дошло
Талантливый руководитель — это не тот, без кого ничего не работает
А тот, без кого система продолжает жить 🧩

Причём как можно дольше

С тех пор я всё чаще думаю не о том,
нужен ли я каждый день
А о том,
на какой горизонт времени команда может обойтись без моего участия ⏳

Однажды я вообще спокойно уволился
Потому что работа была выстроена,
все боли заказчика сняты,
процессы жили своей жизнью

И осталась только одна проблема
вопрос заказчиков:
а зачем ты нам теперь нужен? ))))

Но это уже совсем другая история
Про PR руководителя 🧠
о ней расскажу чуть позже

И пусть этот кейс будет для тебя как лакмусовая бумажка 🧪
Чем тише проходит твой отпуск 🏝
тем громче говорит зрелость системы 😉

#Управление

Иллюстрация контраста: спокойная команда у причала с табличкой «2-week cruise» и круизным лайнером; справа — хаотичный горящий офис как метафора управления.
Сюжет: двухнедельный круиз руководителей и разная реакция подразделений

Дискуссия

Сергей Гудков
Возможны оба варианта развития процесса. И там и там есть зерно правды.
Мото кент 🎀
тот кто наблюдает за процессом
Мансуров Руслан
Да, это классика! Хороший руководитель это тот без участия которого все работает. Правда, об этом часто быстро забывают и увольняют такого...😂
Антон Видякин
Согласен, что команда должна без руководителя нормально функционировать. Но при внедрении новых процессов без руководителя не обойтись
Вячеслав Лукин
Возможны оба варианта развития процесса. И там и там есть зерно правды.
Евгений СММ
Крутой руководитель - это тот, в отсутствии которого коллектив справится сам🤔
sv st
Руководитель должен наладить механизм работы, а если он уехал и без него все встало, то это знак
Сергей Марьин
Руководитель должен уметь делегировать обязанности
Kirill Sa
Даже при настроенных процессах всегда требуется контроль как минимум последней точки. Пока работают люди, будут сбои.
Юрий Харченко
Хороший руководитель должен регулярно думать, как бы самому работать поменьше, чтобы другие работали вместо него :)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же