Я обещал делиться находками из бизнес-лагеря
Сегодня — про то, как люди ведут себя в кризисных ситуациях, от Константина Смирнова
И начнём с тех, кто делает вид, что кризиса нет 🙂
1️⃣ Страус 🦤
Тот самый персонаж, который прячет голову в песок, а вот самое уязвимое место оставляет на виду
Проблема? Неа, не видел, ничего не знаю — само рассосётся
Пример из бизнеса:
В кабинет к гендиру заходят два начальника - продаж и производства. Каждый тычет пальцем в другого: “Это он виноват!” А Страус-руководитель говорит:
Вы что, без меня договориться не можете? Идите договаривайтесь
И вот уже не отделы, а вся компания страдает
Примеры из моего опыта:
Когда я руководил ИТ-отделом, мне однажды не оплатили счёт на антивирус. Я говорю:
Мы без обновлений, можем словить вирус
Мне в ответ:
Да у нас и так всё хорошо
А потом бац — новый вирус шифрует важные файлы у второго лица компании
И сразу стало понятно, у кого именно попа была на поверхности 🙂
И ещё один кейс:
Коллега, который считал себя несгибаемой скалой:
Я такой, какой есть, и изменять меня бесполезно
В итоге он терял единомышленников одного за другим
Больно смотреть, когда твой «страусиный хвост» каждый раз ловит новые синяки
2️⃣ Будда 🧘
Следующая стадия эволюции
Человек видит проблему, но пока не готов к действиям
Он размышляет, собирает мысли, проживает момент… неделю… две… три…
Те же два начальника приходят к нему, а он:
Спасибо, я подумаю
Проходит время:
Ну что, подумали?
Он:
Да, нужно ещё немного времени
А потом прибегают уже с криком:
У нас всё остановилось!
И тогда Будда собирает чат, проектную группу, экспертный совет и малую комиссию по обсуждению проблемы. А когда комиссия придумала решение проблемы, назначается план внедрения изменений длинной в несколько месяцев 🥱
Решение снова откладывается.
Мы все бывали Буддами. Главное вовремя это заметить
И пусть эти два образа будут для тебя как зеркало, в котором видно, что тянуть или прятать — одно из самых дорогих удовольствий, и платить за него приходится слишком часто
Продолжение, рецепты развития и тренажер уже скоро, в следующем посте…
#лидерство #психологияповедения #типылюдей
Дискуссия