Равновесие Нэша и начало лидерства

Всем 👋️  Я Михаил Денисов Раскрываю и прокачиваю потенциал людей, делюсь секретами эффективного управления командами и личным опытом лидерства ⚡️📌 По вопросам - @mikhail_v_denisov

равновесие нэшалидерствоуправление

Когда я учился в школе клиентократии ВкусВилл, мне впервые нормально разложили равновесие Нэша 🧠

До этого я глядя на какой-то странный процесс сотни раз задавал вопрос:
Почему у вас так устроено?

И почти всегда слышал одно и то же:
Ну... так сложилось 🤷‍♂️

Вот несколько примеров, которые наверняка Ты тоже видел 👇

  • 🟢Согласований становится больше, чем самой работы
    И в какой-то момент работа начинает подстраиваться под согласования, а не наоборот
  • 🟢CRM никто не заполняет
    Потому что проще сэкономить пять минут сегодня, чем думать о последствиях через месяц
  • 🟢Инициативы застревают где-то между «зачем» и «не сейчас»
    Не из злого умысла. Просто так спокойнее

Долгое время я думал, что проблема в исполнителях:
Что кто-то ленится
Кто-то не дотягивает
Кому-то просто всё равно

Пока не увидел гораздо менее приятную картину 👀

Каждый здесь действует рационально

Не в смысле большой стратегии, а на бытовом уровне. Человек выбирает вариант, где прямо сейчас меньше трения
Правила игры делают именно это поведение самым выгодным

💚Не заполняешь CRM — экономишь время ⏱️
💚Не задаёшь лишний вопрос — не ловишь раздражение в ответ
💚Не берёшь инициативу — не рискуешь ошибиться на глазах у других 🎯

И если ничего не меняется, именно такое поведение постепенно становится нормой
Вот это и есть равновесие Нэша ⚖️

Именно здесь для меня начинается лидерство 💡
Не с контроля
Не с мотивации

Попробуй завтра поймать хотя бы одну ситуацию, где кто-то делает "неправильно"

И вместо вопроса "Почему он так делает?" спроси себя:

Какое правило делает именно это поведение самым выгодным?

Иногда одного такого вопроса достаточно, чтобы увидеть совсем другую компанию

И пусть этот пример будет для тебя как рентген 🩻, который показывает не людей, а систему, где уже можно менять правила

#Лидерство

🇷🇺 Мой канал в MAX

Изображение: мужчина идёт по тропинке; слева — серые офисные кубиклы за бетонной стеной, справа — зелёная природа, метафора выбора системы и свободы
Метафоричное сравнение офисной рутины и свободного выбора в компании

Дискуссия

Антон Лаврентьев
Верно, в любой крупной компании также, все едет по старым рельсам и коллектив не хочет ничего менять
Nikolay Golyadkin
Лидерство как перепроектирование системы, а не как контроль или мотивация — это самый зрелый подход.
Egor
Именно такие вопросы помогают находить настоящие причины, а не симптомы
Мансуров Руслан
Это достаточно не простой вопрос!
Игорь-ассистент|И. Трапезников & Co
Иногда, чтобы изменить поведение, нужно не мотивировать, а перестроить игру.
Павел Пашков
Вижу много вокруг себя. Менять можно, но надо это мне?
Сергей
Вполне стандартная история в большой системе.
sv st
Мне кажется тут нужно будет хорошо порозмышлять
Роман
Сложившуюся систему сломает только другая система. Одиночки здесь не вывезут.
Alexey Izhboldin
Это правда, в крупных корпорациях так и получается
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же