Мотивационная карта для понимания мотивации команды

Сегодня не просто рассказываю теорию, а буквально передаю тебе в руки свой рабочий инструмент — «мотивационную карту» 📋

Я использую её годами, чтобы за 30 минут разговора снимать точные данные:

1. 1️⃣ Что для человека по-настоящему важно (от денег до команды)
2. 2️⃣ Насколько он этим доволен сейчас (от «ужасно» до «идеально»)

Выглядит это как список из 11 факторов, которые мы все вроде как знаем, но редко раскладываем по полочкам:

• 💰 Деньги (ЗП)
• 🕐 График и формат работы
• 📝 Задачи
• 📄 Официальная ЗП (цвет)
• 👥 Коллектив
• 🧠 Руководитель
• 📚 Профессиональный рост
• 💺 Рабочее место
• 🏢 Компания
• 📈 Карьерный рост
• 🎁 Социальный пакет

Суть проста: человек расставляет им приоритеты (что на 1-м, что на 11-м месте), а потом ставит оценку удовлетворенности от 1 до 3

⤵️ Скачать готовые материалы можете тут: Гугл-таблица или Excel

Зачем это вообще нужно?

• Предсказывать последствия
  Собираются всех загнать в офис? Я уже знаю, для кого это будет болезненно, а кто только обрадуется. И могу отстаивать позицию команды не эмоциями, а конкретными цифрами

• Расставлять приоритеты в работе
  Если для человека на первом месте рост, а он оценивает его на «1» — это мой сигнал действовать. Не когда-нибудь, а сейчас

• Ловить тревожные звоночки
  Низкая удовлетворенность по ключевому фактору — прямой путь к выгоранию или поиску другой работы. Теперь ты об этом знаешь и можешь что-то сделать

• Передача сотрудника новому руководителю
  Я могу дать не «в целом норм», а полноценную картину мотивации

• Следить за динамикой
  Люди меняются. То, что было важно год назад, сегодня может быть на 11-м месте. Анкета — отличный повод для чекапа «как ты, что изменилось?»

• Собирать сильные команды
  Новый кандидат заполнил анкету — можно сразу прикинуть, впишется ли он в коллектив по ценностям, и проверить, был ли честен на собеседовании

А еще это просто честный разговор. Без воды. Обо всем, что важно.

Когда у меня было 35 человек в подчинении, этот инструмент спасал и систематизировал общение с каждым

🔥 Пошаговая инструкция, как это внедрить (уже есть в шаблоне):

1. 1️⃣ Дай сотруднику расставить 11 факторов по важности от 1 до 11

2. 2️⃣ Потом попроси оценить каждый по удовлетворенности: 1 (полный швах), 2 (нормально), 3 (всё супер)

3. 3️⃣ Ключевой этап — обсуждение. Спроси: «А что ты имеешь в виду под “карьерным ростом”?» Часто люди вкладывают в одни и те же слова разный смысл

4. В сводной таблице автоматически выделятся главные факторы с низкой оценкой. Твоя задача — подумать, что ты реально можешь с ними сделать

5. 4️⃣ Сделай хотя бы одно изменение быстро. Это покажет, что разговор был не для галочки. Если не можешь изменить ничего — честно скажи об этом. Ценится выше, чем пустые обещания

👁 Бонус: эту же анкету можно (и нужно!) заполнять про себя. Часто открываются неочевидные инсайты

Ну а если у тебя появятся идеи, как можно улучшить шаблон — welcome, всегда рад обратной связи

И пусть этот инструмент будет для тебя как карта в незнакомом городе.
Можно идти и без неё,
но с ней ты точно реже будешь упираться в тупики 🧭

#мотивация
#инструментыРуководителя