Я — продюсер онлайн‑школ и предприниматель: строю команды чемпионов, воронки и отделы продаж, масштабирую проекты x3–x10. Делюсь рабочими методиками, тестами и кейсами без воды — от работы с нейросетями и найма маркетолога и РОПа до декомпозиции прибыли и ROMI. Если ваш проект застрял на плато — здесь вы найдете понятные шаги, как выйти на новый уровень.
Как вам такая мысль?
Что на самом деле отличает топовых продюсеров?
Не то, как они вытаскивают сложные проекты. А то, что они в них просто не заходят.
Они выбирают проекты, где результат почти предрешён. Сильный эксперт, понятный спрос и растущий рынок. Там где видит, что проект выстрелит, ещё до старта.
Многие думают, и я так думал, что мастерство это вытащить безнадежный проект. А, возможно главный навык продюсера - выбрать проект, который и так обречён на успех.
Что думаете?🫢
Краткий кейс о проекте по аллергии (психосоматика): лендинг без воронки, провал рекламы и совет общаться с несколькими продюсерами перед выводами.
Размышления о партнерстве продюсер + эксперт в инфобизнесе: почему это хрупкий и вместе с тем ценный актив — доверие, управление и долгосрочность.
Запись эфира о ведении нескольких проектов: команда, выход из операционки, условия входа (фикс/%), личный бренд, Узбекистан и роль нейросетей.
Дискуссия