Работа с мышлением — это то, с чего начался мой квантовый рост. И только мышление все решает.
Реально, я же не гуру автоворонок, не бог аналитики, не чемпион переговоров и продаж. Это все инструменты, и это, конечно, важные факторы в бизнесе, но не ключевые.
Я вышел из точки А (50-100к) в точку Б (1+ млн) меньше, чем за год, только благодаря работе с мышлением (прошел тогда 3-месячный курс трансформационный за 300к, который взял в рассрочку, потому что вообще нечем было платить).
Один из ключевых факторов успеха — это «отсутствие страха ошибки». Того самого страха, который в нас вбит с самого детства системой воспитания и образования. Ошибся, получаешь 2 со всеми вытекающими последствиями.
Потом вырастаешь и на автомате боишься сделать шаг в сторону. Плюс к этому добавляется страх осуждения — буду выглядеть неуспешным, не профессионалом, ну и так далее. Если не выкинуть этот страх из жизни, то так и останешься в этой клетке.
Большие достижения и деньги, в любой сфере, это огромное количество попыток, и большинство из них — «ошибки». Это как алмаз, спрятанный в грецком орехе. Чем быстрее мы расколим все орехи, тем быстрее доберемся до алмаза. И только с каждой новой ошибкой вероятность успеха возрастает.
У меня в опыте много неуспешных запусков, партнерств, воронок, закупок и т.д. И это очень ценно. Я уже знаю, как точно НЕ надо делать.
4 года назад я проработал этот страх, и все поменялось:
- Я стал более открыто и уверенно общаться с партнерами. Потому что нет страха «ударить в грязь лицом», а вместе с ним ушло и самообесценивание.
- Партнерства стали на уровень выше. Это были уже совсем другие люди и более масштабные проекты, потому что им был ценен весь мой опыт, а не 1/10 успешная часть.
- Ну и конечно, самое главное - это внутренняя свобода и уверенность, вышли на новый уровень.
Сейчас общаюсь с ребятами, которые приходят на мои разборы, и вижу то же самое. Все, что мешает многим расти, это страхи и обманы сознания. Они мешают принимать ключевые для роста решения:
- делегировать
- нанимать сильных
- увольнять слабых
- увеличивать, хотя бы в 2-3 раза, рекламные бюджеты
- менять нишу
- менять партнера, эксперта продюсера
- начать работать с продюсером/партнером, а не на себе тащить, нанимая слабых проджектов
- идти в публичность
- и многое другое
Я продолжаю прорабатывать новые уровни страхов, сейчас это публичность и развитие личного бренда. Мне в этой борьбе помогает видение идеального будущего. Когда я боялся делегировать, то представлял себе: "как будет круто, когда у меня будет команда мечты". Это помогало делать следующий шаг, и в результате все получилось лучше, чем я представлял.
Проработка начинается с признания проблемы. А страх, это реально проблема, решив которую вы становитесь координально счастливее.
Дискуссия